浅谈塑造新华书店门市新形象

本文从六个方面 ,探讨了塑造新华书店门市新形象的问题。

你注意细节营销了吗?

近年来各地新华书店门市服务水准良莠不齐是一个不争的事实，个中原因很复杂。既有集团总部管理不到位、措施不得力之故；也有各店未能积极主动承担起自身管理职能之责。纵观很多民营大书城，他们亦鲜有“上级领导机关”的时时监督、检查、指导，而是完全依靠市场机制和自身努力，仍能做到门市形象亮丽、管理有序、服务周到，可见发挥各个书店自身的主观能动性是做好门市工作的一个先决条件。也许现在新华书店实行的是集团化管理、连锁化经营，

导入企业识别系统树立书店全新形象

导入企业识别系统树立书店全新形象许文梅新华书店经过六十年的风风雨雨，已具有完整的管理网络，齐全的机构设置，并形成了一套完整的图书发行管理理论。翻开《图书发行管理学》，我们可以看到“质量管理、计划管理、进发货管理、销售管理、储运管理、人事管理、财务管理...