对门诊人均费用构成及其合理性测算的探讨

目的分析门诊患者费用情况,探讨门诊人均费用的构成及其合理性测算,为门诊费用的正确评估与管理提供依据。方法对2007～2009年笔者所在医院消化内科门诊、眼科门诊的医疗费用进行回顾性分析。结果专科门诊总收入和门诊人均费用逐年增加。结论门诊费用构成和门诊人均费用应有合理的测算方法。

GM(1,1)模型在预测医院人均门诊费用中的应用

目的分析医院人均门诊费用规律,预测2014年医院人均门诊费用。方法运用Excel2010软件,基于GM(1,1)模型对2006—2013年医院人均门诊费用建模,使用得到的模型预测2014年人均门诊费用。结果计算出模型为Y(t)=581.3e-0.1614t-502.78,后验差比值C=0.3693,小误差概率P=1,模型精度为二级(良好),表明该模型可用于人均门诊费用的预测。结论建立GM(1,1)模型预测医院人均门诊费用具有软件门槛低,样本要求低,操作难度小等优点,是一种较精确的短期预测模型,但使用时还需考虑其局限性。

效率和费用指标管理可缓解“看病难”和“看病贵”

看病难和看病贵已成为目前突出的社会矛盾。从临床科室平均住院日、床位周转次数、择期手术5日内实施率等效率指标和病人人均门诊费用、人均住院费用和药品比例等指标管理入手,有效地提高了工作效率,降低了病人费用,2005年为门诊病人节省医药费827.58万元,为住院病人节省医药费6389.98万元。也带来了质量指标的改善;同时通过工作量的增加来增加员工收入,有效地从医疗机构内部缓解了看病难和看病贵问题,但也发现了存在的问题,并提出了改进建议。