基于结构变动度综合医院门诊收入结构变动特征研究——以2012—2021年截面数据为例

目的:通过分析我国综合医院门诊收入结构变动机理,为研究综合医院收入优化提供政策参考。方法:利用结构变动分析法分析综合医院门诊收入变动趋势。结果:2012—2021年综合医院门诊收入中的药品占比出现稳步下降的趋势,2012—2015年有序下降,2016—2018年下降速度比较大,体现医疗服务价值的收入在门诊医疗收入中占比呈上升的趋势,检查收入、治疗收入和手术收入在医疗收入中的占比提高了近2%。结论:积极推进“医药分家”改革,政策落实效果明显,但是药品收入在整个医疗收入中占比仍然较大,应加强预算管理,通过信息化系统实施精细化管理。

郑州市县级公立医院门诊收入结构变动分析

目的通过对郑州市县级公立医院门诊收入结构的分析,评价改革成效并为城市公立医院改革提供依据。方法以2013年为时间节点,运用结构变动度从横纵两个维度分析医院参与改革与否对门诊收入的影响。结果试点医院门诊收入结构变动度最大的为2011—2012年,改革后挂号、手术和治疗收入结构变动值>0,检查、卫生材料和药品变动小于0,2013—2016年未参与改革县级公立医院挂号和检查收入变动值<0,化验、治疗和卫生材料收入大于0。试点医院改革前检查收入对收入增长拉动力最大,改革后手术收入拉动力最大,非试点医院诊查收入拉动力最大。结论门诊收入中药品、检查和卫生材料收入负向变动使患者医疗负担相对减轻,但医药领域还需多渠道深化改革,提高财政补偿水平及医疗服务价格。

某大型综合性医院门诊收入的经济学分析

[目的]探讨某医院门诊收入的变动因素及相关对策。[方法]选择某大型综合性医院2000年～2004年业务工作报表和医院财务收支决算报表,采用指数体系因素分析法,计算不同时段各项目的指数及对收入的影响额,并应用百分比构成进一步分析其费用构成。[结果]该医院门诊收入的增加主要是通过门诊量的提高而增加的,其中在2000年～2002年期间,药品费对门诊收入增长的影响是负性的。[结论]该医院门诊收入控制在比较合理的范围,合理控制药品费用不会影响医院经济效益。

从门诊收入复核角度浅谈医院内部控制管理

复核是加强医院内部控制管理的重要工具,是夯实会计基础工作,提高财务管理水平的重要内容。该文以门诊收入复核为切入点,以医院内部控制管理为主线,分析门诊收入复核的作用、内容和存在问题,结合实际工作经验提出门诊收入复核的关键控制措施。

浅谈医院门诊收入的内部控制

医院的门诊收入是医院收入的重要组成部分,加强门诊收入管理显得尤为重要。门诊收入的内部管理可分为:收入的确认、起止时间的控制、退费的管理、收入与票据存根的审查核对。本文就医院门诊的收入管理来谈谈自己的看法。

预交金模式下医院门诊收入账务处理的探讨

医院门诊预交金模式下,门诊收入的确认和传统根据发票确认收入的方法截然不同,医院在门诊预交金模式下对门诊收入常见的三种账务处理方法值得探讨,通过比较分析推荐最适合的门诊收入账务处理方法。

门诊收入实现过程中常见的问题及管理对策

计算机收费时代，门诊划价、收费、取药(检查)程序化、网络化，大大减少了少收、漏收、多收和收费发票“鸳鸯联”等不良现象，提高了收费工作的效率和质量，也减少了由门诊收费环节引发的医患纠纷。但是计算机只是一种辅助管理手段，它并不代表科学管理，门诊收入的实现过程涉及多个环节，每一个环节都有可能出现这样或那样的问题，因此管理一刻也不能放松，必须建立建全相关制度和机制，确保门诊收入的安全与完整。

武警某总队医院门诊人次与门诊收入关系分析

门诊部的工作是衡量一个医院医疗质量和管理水平的重要标志之一，而门诊人次和门诊收入则是门诊工作的两大要素，它不仅关系到门诊部的工作质量，而且反映了医院的经济效益和社会效益。为了了解门诊人次与门诊收入之间的关系，本研究对门诊量和门诊收入进行了相关分析，以期能够找出门诊量和门诊收入的关系，以评价某武警总队医院门诊部的医疗工作现状，这也将为发现门诊工作中的问题，从而为进一步解决问题提供参考。

门诊收入在实现过程中遇到的问题及一般对策

在门诊收入的实现过程中容易出现漏洞和问题，管好门诊收入就相当于管好了医院经济的第一个人口。新时期，对门诊收入实现过程各环节的稽核与管理功能，很大程度上要靠系统的传递来实现，靠手工劳动是很难实现的。而作为直接面对患者的第一个窗口，门诊收费服务也是门诊收入实现过程中所要解决的一个重要问题。本文从几个方面来对门诊收入实现过程中的问题进行剖析，并提出一些自己的解决方法，以促进门诊收入流程的科学化、规范化管理，并确保门诊收入更安全、完整。

医院门诊收入的内部控制路径分析与研究

门诊收入是医院收入的重要组成部分,在医院财务管理和内部控制中占据着重要位置。医院要加强门诊收入管控,规范门诊收入的各个环节,保证门诊收入资金安全,强化门诊药占比管理,为带动门诊量增长打下坚实基础。文章分析了医院门诊收入内部控制存在的问题,提出了强化门诊收入内部控制的实践路径,期望对构建起完善的门诊收入内部控制体系有所帮助。

信息化时代下医院门诊收入账务处理研究

在目前的环境下,亚健康人群不断增加,而且随着人们对健康的重视度不断攀升,医院的检查、治疗群体并未随着医疗行业的扩张而减少。在为人们提供更加快捷、方便的服务理念上,本文对信息化时代下医院门诊收入账务处理进行研究。

我院2006年门诊收入变动的因素分析

本文试用因素分析法将门诊收入分解为门诊人次和门诊人次平均费用两个因素,建立门诊业务收入两因素体系,分析各因素变动对总量指标变动的影响程度和方向。

门诊收入构成智能监测系统数据仓库设计

随着信息技术、互联网技术的发展,医院智能决策问题越来越突出,门诊收入构成监测就是其中之一。以往收入构成监测研究技术集中在数据统计方面,而收入构成监测是管理者从宏观到微观观察数据的过程,是利用数据挖掘出异常的过程,这需要借助于基于大数据的智能分析系统。在分析了门诊收入构成监测系统需求的基础上,借助SQL Server 2012完成了系统数据仓库设计,为后面的数据分析开发工作奠定了基础。

医院门诊收入的组织及核算

大多数门诊的各项收入核算,一般都是由收费人员根据门诊收费发票(亦叫收费收据)的存根联,汇总编制一式三联“门诊收入日报表”,连同现金及发票存根等有关单据,交会计部门。会计部门复核发票存根、清点现金及有关单据,在“门诊收入日报表”第三联签章后,退回门诊收费人员作为缴款收据,并根据日报表编制记帐凭证,其分录是: 借:现金贷:医疗收入——门诊——化验药品收入——门诊——西药品可以肯定,这种门诊收入组织及核算体系也叫“直接门诊收入核算”是很符合新会计制度要求的。

规范退费流程强化门诊收入管理的探究

门诊作为医院货币资金流入的重要环节,然而据相关研究报道,近些年我国医院门诊退费的现象时常发生,出现退费的现象说明门诊收入会相对减少,若是不采取科学合理的措施对退费的现象进行管理,将会增添收费的缝合线,甚至是导致收入不合理流失。基于此,本文首先针对门诊退费的类型及问题进行分析,并提出退费管理的具体措施,

如何在信息化下加强妇计中心门诊收入管理

随着信息化时代的到来,医院管理系统(简称HIS)已经广泛的运用在各类医疗机构中,提高了医院的工作效率。同时,微信、支付宝等第三方支付方式也在悄然兴起。在这样的信息化背景下,安庆市妇幼保健计划生育服务中心的门诊收入管理面临新的挑战,本文从妇计中心现状出发,在HIS系统和内部控制等方面提出了相关建议,目的是为了加强门诊收入管理,为妇计中心的发展奠定坚实的基础。

1995～2000年门诊医疗收入构成及管理要素变动的分析

分析了武汉市儿童医院1995～2000年门诊医疗收入构成及其变化趋势,结果显示医院的门诊总收入呈逐年上升的趋势;1995～1997年门诊收入的增加主要是因为药品费及检查费的增高,1997～2000年门诊收入的增加主要是因为门诊人次的增加,两阶段门诊工作量及门诊医疗收入的构成对门诊总收入影响是不同的。分析提示在现今医疗服务市场激烈竞争的情况下,医院必须不断提高门诊医疗、护理工作质量,满足病人的需求,走质量效益型的内涵发展道路。