链式闭环质控措施在院感科工作管理中应用的效果分析

目的分析链式闭环质控措施在院感科工作管理中的应用效果。方法选取2021年6月—2023年5月于建湖县妇幼保健院工作的20名护理人员为研究对象,于2021年6月—2022年5月行常规管理(实施前组),于2022年6月—2023年5月行链式闭环质控管理(实施后组),比较两组院感防控质量的评分、护理人员院感防控综合能力评分及护理纠纷情况。结果实施后组院感防控质量评分高于实施前组,差异有统计学意义(P<0.05)。实施后组护理人员院感防控综合能力评分高于实施前组,差异有统计学意义(P<0.05)。实施后组纠纷发生率(0)低于实施前组(25.00%),差异有统计学意义(P<0.05)。结论链式闭环质控措施在院感科工作管理中的应用能提升院感防控的质量和护理人员的综合能力,降低护理纠纷的发生率,对提升院感科工作质量具有积极意义。

论科学事业单位固定资产的无缝隙管理

固定资产对科学事业单位的发展起到重要的保障作用,新《科学事业单位财务制度》的颁布施行,对科学事业单位固定资产的管理提出了新的要求。科学事业单位固定资产总量不断增长,固定资产管理中存在的问题也日益凸显,需要进一步探索新型管理途径。文章通过引入无缝隙管理理念,搭建智能化信息平台,对固定资产管理流程进行再造,打破固有框架,实现固定资产全流程闭环式管理,以期更好地保护固定资产的安全完整,发挥固定资产的使用效益。