他山之石可以攻玉:间接社会网络对员工创造力的影响

员工创造力对企业发展至关重要,因此如何有效提高员工创造力成为当前一个重要研究议题。目前,大量学者从社会网络的视角研究了创造力的影响因素,但是鲜有研究关注间接社会网络对创造力的影响。间接社会网络是指个体的朋友或同事(团队成员)所拥有的社会网络关系或占据的网络位置。本研究探讨了员工的间接网络中心度、结构洞对员工创造力的影响,以及员工心理安全的调节作用。基于224份来自高科技企业的有效调查问卷,结果发现,间接网络中心度对员工创造力有积极影响,而间接网络结构洞对创造力有消极影响。此外,员工的心理安全对间接网络中心度与员工创造力之间的关系有正向调节作用,但是对间接网络结构洞与员工创造力之间关系的调节作用不显著。根据上述研究结果,文章对企业管理实践提供了相应的建议。

间接网络对创造力的影响:组织学习的调节作用

以社会网络理论为基础,研究了员工的间接社会网络结构,即间接网络中心度和间接网络结构洞对员工创造力的作用,同时检验了员工的探索式和利用式学习对该关系的调节作用。通过对201份来自制造业企业的调查问卷进行假设检验,结果表明,员工的间接网络中心度正向影响员工的创造力,而间接网络结构洞对创造力有负向影响。另外,员工的探索式学习正向调节间接网络结构洞与员工创造力之间的关系,利用式学习正向调节间接网络中心度与员工创造力的关系。