建立费用管理新模式,提升企业效益——以青岛啤酒股份有限公司工厂为例

费用管理是企业获取低成本竞争优势的途径之一。企业应通过对费用的精细化管理,结合考核责任体系,实现费用的全过程控制。本文以间接费用模板为管理工具,介绍了青岛啤酒工厂费用管理的新模式及取得的效果。