宝剑锋从磨砺出 梅花香自苦寒来——记农行闵行支行太极拳俱乐部

三年，一千多个日夜，或许很多人觉得时间很长，长到让人望穿秋水；但若与人生相比，却又显得那么短暂，仿佛弹指一挥间，短的让人抓不住时间的尾巴。三年的每个周末如果没有利用，也就是吃饭、逛街或者收拾屋子。但如果充分利用起来，也会取得不错的成果。农行上海闵行支行太极拳俱乐部自成立至今已三年有余，经过第一年的磨合期和第：一年的扩张期，俱乐部在第三年进入了相对成熟的稳步发展期，并取得了一系列的成果。

户均贷款从500万元到1500万元——农行闵行支行实施信贷退出机制调查

1997年下半年，农行闵行支行、莘庄支行两行合并。当年末，对公信贷总规模25亿元，有近520户贷款企业，户均贷款金额不足500万元，100万元以下的贷款企业约200户，信贷资产投放分散，潜在风险暗流涌动。经过6年的努力，闵行支行去年末对公信贷总规模60亿元，贷款企业395户。

农行闵行支行渠道建设显成效

日前，闵行区漕宝路支行开张营业。开业8天来，新增储蓄存款511万元，日均增长逾60万元。这是闵行支行在网点渠道建设中新设的第28家网点。

“票据池”叩开银企合作之门——农行闵行支行对某央企在沪企业的成功营销案例

A企业是某央企在沪全资子公司，该央企和A企业均为我行总行级核心客户。目前企业主要业务经营涉及有色金属、黑色金属的销售、物流监管等，2012年销售额达316亿元。农行上海闵行支行通过向该客户营销“票据池”产品，成功与之建立业务合作关系，并深入挖掘客户潜在金融需求，全方位开展了业务合作。

农行闵行支行积极参与“两会”现场咨询活动

1月16日，农行闵行支行抓住区五届人大、政协“两会”召开之机，主动参加“两会”现场咨询活动。农行工作人员大力宣传农行旺季金融服务举措以及第四届“农行杯”迎新春理财知识有奖问答活动，结合派送产品宣传资料；并虚心听取“两会”代表们对农行业务产品和服务质量的意见和建议，耐心释疑解惑。农行在“两会”的现场咨询服务，引起了代表们的浓厚兴趣，进一步提升了农行的社会形象。

项目招投标：农行闵行支行营销模式创新的有效尝试

今年以来，农行上海市闵行支行为进一步增强零售业务市场竞争力，积极创新上下联动营销模式，通过实行营销项目招投标方式，将联动营销的目标任务和责任落到实处，有力地提升了市场营销业绩。

上海闵行支行党委书记、行长王燕青 做群众的贴心人 发展的排头兵

闵行支行是党的群众路线教育实践活动易会满行长的联系点。在深入开展教育实践活动中，支行“做好规定动作，做亮自选动作”，开创了发展新局面，2013年实现经营利润9.63亿元，经营利润考核排名由2010年的第13跃升至2013年连续四季度的第一，并进入总行城区支行加强。

闵行支行个人中间业务发展状况的调查

一、支行个人中间业务发展总体情况 今年来，我行个人中间业务有较大的发展，一是代理业务品种不断增多，中间业务发展势头良好。截止9月底，全行共代销凭证式国债9900万元，发行了14只基金，累计发行额高达9137万元，比去年全年净增5957万元。代理保险寿险业务，完成分行计划的57％。二是理财产品稳中有升，优质客户资源得到有效拓展。截止9月底，全行累计销售本利丰人民币理财产品4722万元，黄山1号450万元，汇利丰外汇结构性存款发行额379万美元，比去年全年净增37万美元。其中，在客户群中，VIP优质客户占了相当大的比例。

用金融“及时雨”化解企业“燃眉急”

“建行真是我们的及时雨!你们的支持让我对复工复产充满了信心。”特殊时期,中国建设银行闵行支行一系列迅捷而有温度的服务帮助东富龙科技集团股份有限公司以满满的干劲投入复工复产的热潮中。这是疫情期间,闵行区人大代表,建行闵行支行党委书记、行长刘瀛带领员工为企业送上的又一次“及时雨”。

上海上海农商银行阂行支行参加服务关爱来沪务工人员公益集市

目前，上海农商银行闵行支行作为唯一获邀的金融机构参加了由区文明办主办的服务关爱来沪务工人员公益集市。活动中，支行志愿者着重向来沪务工人员介绍了假币的识别方法、残破币兑换规定等知识，并向他们推荐了“回家e路鑫意浓”火车票代购、个人网银优惠汇款等一系列有针对性的产品。

支行级经营行提高内控管理水平的对策研究

内控水平的高低是衡量支行级经营行经营管理水平高低的重要标志。这既是农行强化内部管理，提高营运效率的内在需求，也是抵御外来竞争压力的需要。支行级经营行要在进行产品竞争、服务竞争、客户竞争和品牌竞争的过程中，依靠高效的内控机制，保证赢利水平，杜绝管理漏洞、从而提升自身银行品牌在客户群体中的信誉度。

经营行管理人员的职责和使命

习惯上我们把领导者等同于管理者，实际上领导者与管理者并非是完全重合的概念。要从扮演的角色和承担的职能上去分别理解领导者与管理者是两个不同的概念。

信贷风险经理制度之我见

农业银行自2000年实施信贷新规则、建立信贷新文化过程中，推出了信贷风险经理制度。其目的是风险经理与客户经理发挥相互制约、相辅相成的内控作用。

易穷则变变则通通则久

近期，闵行支行领导班子认真学习了《中国城乡金融报》上刊登的《坚定战略稳重求进》十篇重要系列社评，深刻领会和把握总行党委的战略方针以及上海分行党委有关贯彻落实意见，进一步明确了支行长远发展方向和下阶段业务经营目标。

农行上海市分行举行2012年职工羽毛球赛

为不断增强职工体质，活跃职工业余文化体育生活，6月6日，农行上海市分行工会假座青浦体育中心举行分行职工羽毛球赛团体决赛。八支入围决赛的队伍捉对厮杀，比赛紧张而热烈，选手表现出精湛的技战术水平和良好的精神风貌。经过三轮激烈角逐，分行本部荣获第一名，普陀支行、虹口支行、分行营业部、南汇支行、闵行支行、崇明县支行和五角场支行分获二至八名。