浅谈如何做好图书馆阅览部工作

图书馆阅览部是比较关键的部门,直接关系图书馆的正常运行,应该引起相关工作人员的重视。文章以图书馆阅览部工作作为研究对象,首先明确了图书馆阅览部工作价值,然后指出了图书馆阅览部工作开展原则,最后又具体探讨了如何做好图书馆阅览部工作,希望相关策略具备参考借鉴作用。

高校图书馆流通阅览部人际关系的和谐构建

和谐的人际关系是推动高校图书馆工作的内驱力。流通阅览部集中了图书馆最多的人流,构成了图书馆特定的人际环境。如何构建流通阅览部主任、馆员、读者三者的和谐关系,对于做好流通阅览服务工作意义重大。本文结合多年的工作实践,提出了构建三者和谐关系的基本思路。参考文献5。

试探如何提升高校图书馆流通阅览部的服务水平——以南通大学图书馆流通阅览部为例

高校图书馆通阅览部的服务水平不仅影响到馆藏资源价值的有效实现，而且直接关系到读者获得相关资源的效率、深度与广度，最终反映在图书馆对全校教学科研工作的促进与社会价值的体现上。本文作者通过一系列实践，对如何提升高校图书馆流通阅览部的服务水平作了一些有益的探索。

数字时代高校图书馆流通阅览部的管理创新

网络和信息技术的不断发展,极大的改变了人们获取信息的方式。流通阅览部作为图书馆为读者提供服务的一个重要窗口,其工作做得好,可以有效的提高图书馆的工作效率和服务质量。本文主要对数字时代高校图书馆流通阅览部存在的问题进行了分析,并提出了相应的策略创新工作,以期促进高校图书馆流通阅览部与时俱进,能够在新时代获得更好更快的发展。

谈高校图书馆流通阅览部的创新工作

针对图书流通服务方式和服务内容的变化,结合所在院校——河北联合大学冀唐学院图书馆流通阅览部的具体工作情况,阐述了图书馆的发展必须坚持服务创新、坚持"以人为本"的创新理念。

高校图书馆流通阅览部管理创新的几点探索——以中国矿业大学图书馆为例

中国矿业大学图书馆拥有丰富的文献信息资源。以科技手段提升服务水平,重视文献信息的"共建、共知、共享"工作,确立大图书馆理念,是一个典型的大学研究型图书馆。流通阅览服务工作是高校图书馆最基础的业务工作,有计划、有组织、有目的地开展一系列活动,以提升工作人员的业务素质和学术水平,激发工作智慧,改变精神面貌是研究型图书馆的内在必然要求。

数字时代高校图书馆流通阅览部的管理创新

随着高校图书馆数字化和网络化建设的深入,不断地对流通阅览部工作提出新的要求,本文以武汉纺织大学为例,对新时期数字化背景下流通阅览部的管理创新提出了几点建议。

流通阅览部主任、馆员、读者关系的和谐构建

和谐的人际关系是推动高校图书馆工作的内驱力。流通阅览部集中了图书馆最多的人流,构成了图书馆特定的人际环境。如何构建流通阅览部主任、馆员、读者三者的和谐关系,对于做好流通阅览服务工作意义重大。本文结合多年的工作实践,提出了构建三者和谐关系的基本思路。

论流通阅览部对高校图书馆文献资源建设的义务

传统意义上的流通阅览部只承担对文献资源使用的工作,而忽略了对文献资源建设的义务。阐述了流通阅览部参与文献资源建设的意义的基础上,以合肥工业大学图书馆为例,从文献资源的采购、剔除、补充3个方面介绍了流通阅览部参与图书馆文献资源建设的过程,旨在揭示流通阅览部参与文献资源建设的必要性。

民国时期图书馆的阅览部

民国时期,图书馆的阅览部是图书馆最重要的对外服务部门,它承担了图书馆,包括阅览、图书外借、参考咨询、少儿、展览和推广在内的几乎全部的读者工作。本文从历史事实出发,论述了当时图书馆阅览部所开展的各项工作。

浅谈进一步做好图书馆阅览部工作

读者是图书馆生存的土壤和条件,是图书馆发展的直接动力。开展形式多样的读者服务、美化读书环境是图书馆生存和发展的重要课题。为探讨如何更好地为读者服务,本文提出了延长开放时间、美化阅览环境,为特殊读者服务等几点设想.

高校图书馆流通阅览部的管理创新探析

数字时代高校图书馆流通阅览部是学生完成图书数据信息查阅与扩展学习的重要场所,管理创新对策是提升工作人员业务素质,创新管理模式,建立激励机制,不断提高服务质量。

混合式高校图书馆阅览部工作人员素质浅谈

目前 ,高校图书馆处于纸基文献与数字文献共存的混合状态 ,传统的工作方式与自动化、网络化环境下的现代化工作方式交叉存在 ;而大部分高校图书馆开放性的布局扩大了阅览部门工作人员与各类读者的接触面 ,加强了阅览部的信息桥梁作用。阅览部工作人员需要具备哪些素质才能适应混合式、开放性高校图书馆的要求 ?针对此问题 ,运用系统论和管理学的有关原理进行分析 ,提出阅览部工作人员应具备较高的政治思想水平和原则意识、现代化服务思想、全局观念以及自觉更新知识结构、提高服务技能的意识。

图书阅览部管理制度探析——以山西大学商务学院图书馆为例

当前绝大多数高校图书馆图书阅览部采用的是借、阅、藏一体的工作模式,工作重点由重藏书转向了重服务。基于多年图书阅览部的工作实践,提炼出具有可操作性的工作流程与管理制度,具体分为图书管理、业务工作、读者服务、安全意识4个部分,并对各部分的具体工作进行了系统分析,指出制度是管理的前提和依据,而管理是制度的延续和实施。

关于高校图书馆设立综合期刊阅览部的思考

随着信息技术的进步与用户需求的提高,复合模式成为目前图书馆存在的主要形态,但复合图书馆不应只满足在整个图书馆的这个大的范围上进行资源整合,这会造成读者数字化资源利用时的障碍,因此必须深化复合的"层次",提高复合的质量,并对具体的实现形式进行探讨。

谈高校馆阅览部的管理工作——担任阅览部主任的经验点滴

阅览部是图书馆的一线部门。阅览部的管理水平是图书馆管理水平的缩影和直接体现。长久以来，在人们的印象里，阅览室的工作不外乎看门、搞卫生、借借还还，甚至认为阅览室的工作是人就能干。现实情况是阅览服务还停留在手工服务阶段，缺乏创新，是图书馆的“冷”部门。东...

浅论提高图书馆阅览部服务质量

通过分析影响图书馆阅览部服务质量的因素，提出了提高阅览部服务质量的措施。

高校图书馆岗位绩效考核实践与思考——以某高校图书馆流通阅览部为例

文献资源的流通阅览是高校图书馆文献信息服务的一项基础工作,阐述了某高校图书馆流通阅览岗位实施岗位聘任的绩效考核实施过程,分析了流通阅览部的岗位设置、岗位待遇、岗位绩效考核及其实施过程中存在的问题。

如何做好阅览部学生读者的咨询服务工作

图书馆阅览部的馆员、工作人员要做好学生读者的咨询服务工作,为学生读者提供优质服务。对此,笔者通过多年的工作经验总结出的具体方法是:把学生按年级分为几种类型,根据学生读者不同学习阶段的特点对其提供有针对性的各具特色的服务,以便更好地发挥阅览部的功能,使学生读者有效地共享文献信息资源。

如何加强对图书馆阅览部学生馆员的管理

近年来,国内各高校图书馆纷纷聘请大学生作为学生馆员,参与图书馆阅览部服务工作。在该制度运行过程中,也暴露了一些问题,如学生馆员的流动性较大,且在开学初和学期末缺岗现象比较严重;某些学生馆员的工作责任心差,敷衍了事。为此,图书馆应严格把住招聘关,建章立制,规范管理;加强对学生馆员的业务培训,并实行人性化管理;加强对学生馆员的思想道德教育。