期刊文献+
共找到8篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
我国公益性社会体育指导员队伍结构调整与素质提高的现状及对策研究 被引量:4
1
作者 王学如 吴晓曦 《哈尔滨体育学院学报》 2013年第2期40-43,共4页
公益性社会体育指导员队伍结构调整是促进其健身指导作用发挥的目的所在。其作用发挥的大小决定于队伍结构合理与否。研究分析表明,队伍结构调整是提高公益性社会体育指导员队伍素质的主要途径,但由于受种种因素的影响,当前应一方面注... 公益性社会体育指导员队伍结构调整是促进其健身指导作用发挥的目的所在。其作用发挥的大小决定于队伍结构合理与否。研究分析表明,队伍结构调整是提高公益性社会体育指导员队伍素质的主要途径,但由于受种种因素的影响,当前应一方面注重队伍结构调整,一方面从提高队伍素质与作用发挥来弥补公益性社会体育指导员队伍结构的不合理之处。唯有如此,才能肩负起社会所赋予的宣传者、指导者与组织者的责任。 展开更多
关键词 社会体育指导员 队伍结构调整 素质提高 作用发挥
下载PDF
以局为单元进行队伍结构和产业结构调整
2
《中国地质》 CAS CSCD 2000年第8期6-8,共3页
“九五”以来,我局认真贯彻总局黄山会议提出的“以效益为中心,加速企业化”的方针,坚持以局为构造单元、结合实际,适时进行队伍结构和产业结构调整,走规模化经营,集团化发展的路子,促进了我局的经济发展,使我局的经济逐步走出困境.
关键词 队伍结构调整 产业结构调整 地质勘探 工业企业
下载PDF
调整队伍结构 适应市场经济
3
作者 秦福军 《测绘软科学研究》 1995年第1期31-33,共3页
市场经济的发展给测绘业带来新的机遇和挑战,组建于计划经济时期的河南省测绘局庞大的、并不年轻的测绘队伍显然与之不相适应。因此,进行产业结构和队伍组织结构的调整显得十分重要和紧迫。1994年以来,河南省测绘局面对新形势,研究新情... 市场经济的发展给测绘业带来新的机遇和挑战,组建于计划经济时期的河南省测绘局庞大的、并不年轻的测绘队伍显然与之不相适应。因此,进行产业结构和队伍组织结构的调整显得十分重要和紧迫。1994年以来,河南省测绘局面对新形势,研究新情况,在局属第一测绘大队进行了“三三制”的队伍组织结构调整的试验。 展开更多
关键词 测绘业 市场经济 队伍结构调整 产业结构调整
下载PDF
论新建本科院校师资队伍建设的协调发展
4
作者 李巍 《西部教育发展研究》 2008年第4期52-55,共4页
新建本科院校面临新的发展机遇和挑战,构建一支数量充足、素质优良、结构合理、富有活力、相对稳定的教师队伍,是满足学校当前和长远发展需要的根本保障。为此,应坚持以师资队伍结构调整为主线,正确处理师资队伍的职称结构、学历结... 新建本科院校面临新的发展机遇和挑战,构建一支数量充足、素质优良、结构合理、富有活力、相对稳定的教师队伍,是满足学校当前和长远发展需要的根本保障。为此,应坚持以师资队伍结构调整为主线,正确处理师资队伍的职称结构、学历结构、年龄结构、学缘结构以及专兼职教师的比例关系,实现教师个体素质、整体素质的全面协调发展。 展开更多
关键词 师资队伍建设 新建本科院校 协调发展 队伍结构调整 个体素质 教师队伍 机遇和挑战 结构合理
下载PDF
大型施工企业应结合资质就位进行结构调整
5
作者 刘劲华 《施工企业管理》 2001年第9期6-7,共2页
一、前提 建设部颁发的《建筑业企业资质等级标准》已于2001年7月1日起施行。企业资质等级就位工作将于2002年7月1日结束。 新的建筑业企业资质标准,是在建筑施工队伍急剧膨胀、建筑市场亟需整顿、我国即将加入WTO,应对管理、技术精良... 一、前提 建设部颁发的《建筑业企业资质等级标准》已于2001年7月1日起施行。企业资质等级就位工作将于2002年7月1日结束。 新的建筑业企业资质标准,是在建筑施工队伍急剧膨胀、建筑市场亟需整顿、我国即将加入WTO,应对管理、技术精良的国外建筑承包商的背景下出台的。 新的建筑业企业资质标准,分为施工总承包,专业承包和劳务分包三个序列。这三个序列按照工程性质和特点分别划分为若干资质类别;各资质类别按照规定的条件又划分为若干等级。新标准对资质就位的条件还做了十分严格的规定。如:建筑业企业申请多项资质的,除企业的资本金。 展开更多
关键词 中国 建筑施工企业 资质等级标准 结构调整 产品结构 队伍结构调整
原文传递
论地勘单位企业化
6
作者 张盛丰 《中国国土资源经济》 2004年第10期40-42,共3页
文章分析了目前地勘单位人均资产较少、主导产业的培育缓慢,历史欠帐多、解决社会保障问题和调整队伍结构难以短期内奏效等实际问题。认为地勘单位企业化需要一个较长的时间,而且在东部经济发达地区至少需十年以上,在不发达地区可能需... 文章分析了目前地勘单位人均资产较少、主导产业的培育缓慢,历史欠帐多、解决社会保障问题和调整队伍结构难以短期内奏效等实际问题。认为地勘单位企业化需要一个较长的时间,而且在东部经济发达地区至少需十年以上,在不发达地区可能需二十年左右的时间。并结合浙江省地勘单位的实际,提出以地域为单元进行队伍结构调整,稳步推进地勘单位改革,推进产权制度改革和机制创新,建立现代企业制度等项对策建议。 展开更多
关键词 地勘单位 企业化经营 主导产业 社会保障 队伍结构调整 产权制度 机制创新
下载PDF
“中原钻井”为何具有竞争力
7
作者 吴开雅 《石油企业管理》 2000年第3期32-33,共2页
关键词 中原油田公司 队伍结构调整 激励机制 约束机制
原文传递
重组后四川石油管理局的发展方向
8
作者 马利萍 肖沂 +1 位作者 于靖 陈鉴 《石油企业管理》 2000年第1期27-28,共2页
关键词 四川石油管理局 产权制度改革 队伍结构调整
原文传递
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部