武警湖北省总队:发挥武警部队优势 做好干部转业工作

武警湖北省总队认真贯彻落实军委、总部的决策部署,站在加强部队质量建设、确保部队稳定的高度,坚持把干部转业工作作为一项政治任务,不等不靠,主动作为,充分发挥武警部队双重领导优势,着力在思想上融合、工作上配合、攻坚上联合,积极做好协调工作,使转业干部得到了妥善安置。2004年以来,总队转业干部移交率、安置率、离队率连续4年实现100%。

SLI冠军之争:风虎云龙,谁家天下

本场比赛是SLI系列联赛中决赛的第二场比赛,对阵双方是TI5新科冠军EG和TI3冠军Aliance（简称＂A队＂）。虽然EG在TI5结束后阵容发生了一些改变,但在最近的比赛中EG的表现仍然值得称道,其实力仍然不容小觑;而老牌冠军A队虽然沉沦许久,但是最近在新版本中的表现可圈可点,挟WCA新科冠军之威,并且在第一局比赛中A队先下一城,可以说是气势如虹,在最关键的决胜局中,究竟是A队势如破竹还是EG绝地反击,让我们拭目以待。

F1梦想超越国度 嘉实多全力打造车迷与韦伯共度F1无国界梦想时刻

把“F1真正融入中国”,2005年,在更加富有感召力的口号下,世界一级方程式锦标赛(简称F1)再度来到中国,来到上海,这一富有梦幻色彩、融合世界赛车顶尖科技的运动将给广大F1车迷带来精彩赛事和极速狂欢。在去年参赛取得不俗战绩时候。

一次转身 全程服务——武警内蒙古总队转业安置工作一瞥

近年来,武警内蒙古总队党委立足部队驻地经济发展不平衡、转业安置工作难度较大的实际,坚持把安置好转业干部作为稳定干部思想、激发工作热情、解除后顾之忧的重要手段,充分发挥警地协作优势,不断加大工作力度,转业干部离队率连年达到100%。三年来,共有419名干部转业地方工作,其中正团职干部34名,均得到了妥善安置。

总装63710部队:“三个到位”抓好干部转业复员工作

近年来,针对部队年龄大的干部不想走、年纪轻的干部要求走的实际,63710部队党委坚持把做好干部转业复员工作作为加强部队思想政治建设、确保部队稳定的大事要事来抓,坚持优化队伍结构、提高能力素质、促进协调发展的目标原则,加强组织领导,精心部署安排,

“教管结合”抓全程——武警北京总队扎实做好转业安置工作

近年来,针对首都地区转业干部数量多、安置压力大、矛盾突出等实际,武警北京总队党委坚持把做好转业干部安置工作作为一项政治任务,主要领导亲抓,分管领导专司,机关业务部门合力,较好地完成了安置任务。总队连续5年离队率位居驻京武警部队前列。加强教育引导。

妥善解决好“难点人”滞留部队问题

近年来,随着地方深化干部人事制度改革,转业干部移交安置难度加大,安置"难点人"呈增多趋势。一些"难点人"滞留部队,不仅严重影响军队干部转业计划的落实,干扰部队的正常工作,增加部队安全管理压力,同时,也给在职干部的思想稳定带来了较大的负面影响。

国家经济力对战斗减员的影响

作战军队成员因敌人战斗行动而发生的减员称战斗减员,主要包括阵亡和送到团及其以后救治机构治疗的伤员。军队战时卫生勤务的重要任务之一是减少战斗减员,提高伤员的治愈归队率,降低死亡、残废率。本文力图通过国家经济力强弱双方战斗减员量与质的对比,探究国家经济力对战斗减员的影响,以寻求从根本上减少战斗减员量及改变减员质的途径。

总后:“五个要素”做好干部转业安置工作

总后转业办高度负责做工作,努力解决好干部转业工作中的矛盾问题,确保了任务的完成。自2006年以来,共安排转业干部4780人,其中,计划分配3849人,自主择业931人。

三个100%得出的启示

武警8722部队地处经济发达的长三角地区,驻地部队多,转业干部总量偏大、回流偏多。在军转安置形势越来越严峻的情况下,该部队连续15年实现了转业干部离队率、安置率、满意率"三个100%"。这一目标是如何实现的?笔者通过工作实践,总结出了三条启示。用足政策,积极协调【典型事例】副营职转业干部陈群在部队时个人素质拔尖、工作成绩突出,多次受到表彰奖励,并荣获二等功一次。为确保安置重点的落实。

男神控诉大会

控诉人：林越深控诉对象：夏果控诉事件：她居然不爱他!他缓缓环顾着这间屋子。沙发是她常待的地方,有好几次他深夜下班回家,推开门看见她抱膝蜷在那里,身边大多堆着画册,已是熟睡,发丝落在脸上,遮了大半张脸。他把头发从她脸上微微拂开,就看见那张连睡着了都紧紧皱起眉的脸。

在创新中谋发展——云南预师某团学习贯彻十六大精神纪事

云南陆军预备役步兵师某团党委坚持以党的十六大精神为指导,紧密结合实际,不断改革创新,创造性地抓好工作落实,开创了部队建设的新局面。 官兵素质: 从普通型向智能型转变 这个团组建以来,重视把好“入队关”,复转军人人队率达58％,专业对口率达95％。2002年6月,总部首长到该团了解这一情况后,称赞该团整组工作抓得实,效果好。团党委“一班人”因此感到十分自豪。

浅谈欧洲古典建筑的传承与保护

2004年新春来临之际,有限公司转制伊始。公司董事会高瞻远瞩,为充实新公司建筑创作的力量,由董事长带队率九位建筑师赴欧洲参观考察。学习先进的建筑理念,调研历史悠久的欧洲古典建筑,我有幸随队前往。经过半个月的欧洲之行,开阔了眼界,增长了学识,获得了巨大的收获,特别是在古典建筑的传承与保护方面可以说是得到一次全新的洗礼。下面做如下汇报: