领导—成员内在认同不对称模式研究:调节聚焦视角

以调节聚焦这一独特视角,考察了领导-成员内在认同不对称模式及其形成机理。从感知领导认同导向力与员工自我认同导向力两个方面提炼出影响该双元内在认同不对称的作用因素:领导因素(领导授权赋能、领导支持)与员工因素(工作胜任力、自我价值感)。研究结果表明,在这两种导向力强弱交错共同作用所形成的领导—成员内在认同不对称下,员工将通过两种不同的自我调节系统(促进型聚焦与防御型聚焦)形成4种模式。其中,领导低估型不对称包括"卧薪尝胆型""怀才不遇型",领导高估型不对称包括"不辱使命型""勉为其难型"。

差错导向、工作重塑与个体创造力的关系研究——特质调节聚焦的中介调节作用

本研究引入差错导向、工作重塑以及特质调节聚焦等变量,构建了一个中介调节效应模型,系统探讨差错导向与创造力的作用机制。通过对样本数据的分析,结果发现:差错导向正向影响个体创造力;差错导向通过促进个体的工作重塑间接提升个体创造力;促进型聚焦正向调节差错导向与创造力的关系,也正向调节差错导向通过工作重塑影响创造力的中介效应;相反,防御型聚焦负向调节差错导向与创造力的关系,也负向调节差错导向通过工作重塑影响创造力的中介效应,研究结论对于降低创造失败提供了新的理论视角。