加强资金预算管理防范资金风险

资金预算管理作为全面预算管理的重要组成部分,是企业贯彻落实战略目标、优化资源配置,提升资金运作效能,并有效防范资金风险,推动企业高质量发展的重要管理手段。因此,本文首先阐述了资金预算管理在企业经营发展中的重要作用,其次结合A单位经营业务特点,对现有的资金预算管理体系在实际运行中存在的问题展开思考,认真剖析问题产生的原因,并针对问题提出相应的改进策略。

论宏观紧缩下房地产企业资金风险防范

随着国家货币政策转向紧缩,房地产企业的资金会变的越来越紧张,市场隐含着很大的风险。面对不利的环境,房地产开发企业应采取一些积极的措施,应对政策带来的风险,生存下来,做长做大做强自己。

正确认识新时期国库资金风险防范工作

当前,随着中国人民银行宏观调控职能的不断加强和财税管理制度改革的逐步深入,其经理国库职能已发生了根本性的变化。随之而来的国库资金风险也相对突出,国库资金风险点增多、风险面加大,隐蔽性更强,防范任务更加艰巨。

高校资金内部控制与资金风险防范

随着人们生活水平的提高，高校作为开展高等教育的场所，承栽着丰富的社会期望。当前，我国高校面临着比以往更多的资金风险，在资金内部控制上，高校可以做的工作还有很多。基于高校资金内部控制与资金方资金风险防范现状，进一步探索高校资金内部控制的方法与资金风险防范的有效措施，对于实施高等教育的学校来说，是十分有必要的。

浅析资金控制与财务风险防范

资金是企业生存和发展的重要基础,被视为企业生产经营的血液,一直受到企业的高度重视。如何防范资金风险、维护资金安全、提高资金效益成了社会广泛关注的热点问题。资金控制是内部控制的一项重要内容,涉及资金流、资金结算、资金调度和资金运作等内容。资金控制包括四个方面:资金管理权责配置、资金流量控制、资金预算、财务风险防范等。

基层国库资金风险的成因及防范措施

中国人民银经理国库对于进一步规范和I执行对人民银行预算制度的监管,有效化解基层国库管理资金的风险,推动市场经济的稳健发展,具有重要的作用和指导意义。当前,我国的基层央行在国库管理工作中仍然存在着一些问题和风险,对此,本文主要论述基层央行管理机构可以在进一步规范及加强自身建设和监督管理的基础上,充分运用人民银行对制度风险约束、技术法规风险的加持、纪律法规风险的防范等多种风险评估和控制的方法,全面地做好基层央行国库管理工作,为经济稳定健康地发展,提供更优质的经济和金融服务。

浅析事后监督在防范国库资金风险中的作用

从近年的事后监督实践来看,国库核算质量明显提高,差错率逐年下降,事后监督工作有效地促进了国库核算操作的规范化,本文主要分析了事后监督在防范国库资金风险中存在的问题和解决思路。

石油企业内控制度建立与资金风险防范

经济发展和社会进步，对石油企业发展的要求越来越高，极大地促进了内部控制制度的构建，而资金风险的防范与控制也变得越来越重要，深受企业内部的高度重视与关注。加强构建内控制度，提高企业的资金防范能力，可以为石油企业各项管理工作的顺利进行提供强大的保证，具有极大地促进作用，将企业推向规范化、可持续的道路发展。本文主要针对石油企业内控制度构建与资金风险防范展开深入的研究，重点阐述几点针对性地建议，以供相关人士的借鉴。

浅谈企业内控制度建立与资金防范风险

石油企业在经营管理过程中,面临着资金断裂风险、资金安全风险、资金支付失控风险、融资风险及资金回收风险等财务管理难题,要想有效规避上述风险,企业必须建立科学合理的内控制度,并以此为基础,加大员工培训力度,增强资金风险防范意识,实现资金集中管理,提高资金风险控制力度,加快资金流转速度。

国有企业加强资金内部控制与资金风险防范

在市场越来越开放的整体环境下,国有企业的整体发展越来越好,不过一部分国有企业在资金内部控制和资金风险防范方面还存在着不少问题,不能更好的适应时代发展潮流,难以在激烈的竞争中保持优势,所以优化国有企业资金管理迫在眉睫,本文根据当前国有企业资金管理的现状,通过研究和分析得出了国有企业资金内部控制和资金风险防范的优化策略,希望有助于国有企业实现更好的发展。

天然气终端公司资金风险防范体系的构建

天然气终端公司网点分散、现金量大,导致其资金风险防范难度大。提出从风险防范环境、风险识别、防范措施、信息流转与监督评价5个方面构建资金风险防范体系,并强调要突出制度落实和责任追究、强化关键岗位员工教育与薄弱环节风险控制、加强应收账款动态管理以及保障网络畅通等重要环节。

《外商投资法》实施后对我国外商直接投资资金流动风险防范研究

《中华人民共和国外商投资法》实施后,我国对外商投资企业实行准入前国民待遇加负面清单管理制度,外商直接投资在我国实现了最大便利化,但跨境资金流动风险也随之增加。文章基于外汇管理的角度,重点分析《中华人民共和国外商投资法》实施后对外商直接投资资金流动产生的风险,并提出相应的政策建议。

交通建设施工企业资金风险预警及防范的探究

公路交通是最基础、最广泛的运输方式,在综合交通运输体系中发挥着重要作用。改革开放特别是党的二十大以来,我国公路发展取得了举世瞩目的成就。“十四五”期间,为推进强国建设,国家出台一系列新战略新举措,对交通建设工程的质与量提出了新要求,以及受到宏观经济环境的影响,施工企业将面临全新的竞争形势和发展模式。资金是企业维持经营和赖以生存的基础,如何加强交通施工企业的资金管理,研究建立一套切实可行的资金风险预警系统,增强企业防范资金风险能力和促进企业健康可持续发展显得尤为重要。本文对施工企业的资金风险预警模型进行初步构想及设计,针对如何加强施工企业资金风险识别、做好资金风险预警与控制工作提出一些参考建议。

加强资金管理 防范资金风险

住房是民生之依,先安居而后乐业。住房问题一直以来就是事关民生和发展的重大问题,关系到千家万户的立身之地、安居之所,房屋和维修资金管理紧密相关。自2009年中心承接维修资金至今,商维资金支取先是快速增长后趋于平缓,2010—2014年呈指数型增长,年平均环比增长率为101%,资金使用需求随着楼龄的增长逐年增多。

试论信息化环境下国库资金的风险管理

国库信息化建设的迅速发展,在推动财税体制改革,强化管理方面发挥了积极的作用,但同时也给国库管理带来了新的问题和新的挑战。就此,在深入研究分析的基础上,提出了完善资金清算规范措施、加大对横向联网系统的运行管理、开发建设相应的事后监督系统、健全内控制度体系、构建良好的国库内部控制环境、不断优化系统功能设计、全面提升国库人员综合素质等对策建议。

整体联动移位管理实现资金风险防控与国库业务规范双提升

为进一步强化对重要岗位人员的管理，提升国库核算与服务质效，建立有效的国库资金风险防范长效机制，晋中市中心支行自2007年推行国库风险防控“整体联动移位管理”工作模式以来，秉承科学、可持续发展的理念，不断探索、不断创新，逐步加入新的元素和理念，先后经历了辖内库库问的横向交流、上下联动，“两市”跨区联动及“三市”推磨式移位管理等模式，经过五年的摸索与实践，该模式形成了具有山西特色、晋中品牌的国库风险防控有效手段。

企业集团资金池模式下涉税问题分析与对策

许多企业集团为实现压控资金筹集成本、防范资金风险等目的,往往对资金采取集中管理。由于建立财务公司的门槛和成本较高,大部分企业集团开展资金集中管理时采用资金池模式。本文阐述了资金池模式相关涉税政策和问题,并以S企业集团实践经验为例,从增值税和企业所得税两个角度提出为规避涉税风险.

聚焦价值经营下的太钢集团资金管控实践

太原钢铁(集团)有限公司(以下简称"太钢集团")资金管理秉承全面集中管控的原则,以精准的资金预算为基础,按需定筹,以市场变化为导向动态调整融资策略,充分利用境内外"两个市场、两种资源",成本为先,多市场、多渠道、多品种筹措资金。同时加大债权及存货管理,减少两金占用,积极盘活沉淀资产,合理安全开展投资理财业务,大力推进产业链金融的发展,在保障太钢集团正常生产经营的前提下,防范资金风险,创造资金价值.

建筑企业资金短缺与内部控制之初探

资金是企业的血液，渗透在经济活动的各个环节，但大多数企业对资金的具体使用、管理缺乏监控，致使部分资金流入非生产经营环节或体外循环，严重影响资金使用效益。

中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析

改革开放40多年以来,我国中小民营企业风起云涌,发展迅猛,已经成为国民经济的重要组成部分,但随着社会经济的进一步发展,经济全球化的进一步深入,中小民营企业所处环境越来越不乐观,众多中小民营企业跌宕起伏,险象环生,其主要原因在于,我国的中小民营企业普遍存在资金管理意识薄弱,没有资金预算、资金筹划等资金管理机制。管理之中出效益,中小民营企业要生存、要发展,亟待建立一套完善的符合中小民营企业持续发展的资金管理制度,探索一条合乎国情的企业发展道路,尝试同国际接轨的资金管理模式。文章着重探讨中小民营企业资金管理存在的问题及解决办法,意在提高企业的经济效益。