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进入阻止与进入容忍:企业防御市场入侵战略选择
被引量:
1
1
作者
陈明森
《福建论坛(人文社会科学版)》
2001年第2期8-14,共7页
新企业进入市场,对现有的在位企业而言将潜伏着巨大威胁。因此从企业的防御角度看,企业战略家的任务在于识别潜在进入者,监视它们的入侵动向,选择对入侵企业的防御战略:当在位企业有足够实力时,可采取正面阻击策略,以戳败入侵者...
新企业进入市场,对现有的在位企业而言将潜伏着巨大威胁。因此从企业的防御角度看,企业战略家的任务在于识别潜在进入者,监视它们的入侵动向,选择对入侵企业的防御战略:当在位企业有足够实力时,可采取正面阻击策略,以戳败入侵者进攻或者减少进攻的强度;当无力阻止进攻或阻止成本过高时,则可采取容忍策略,把损失减少到最少程度。
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关键词
企业营销
市场入侵
入侵信号识别
阻止进入行为
限制性定价
过剩生产能力
容忍
进入
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职称材料
题名
进入阻止与进入容忍:企业防御市场入侵战略选择
被引量:
1
1
作者
陈明森
机构
福建社会科学院
出处
《福建论坛(人文社会科学版)》
2001年第2期8-14,共7页
文摘
新企业进入市场,对现有的在位企业而言将潜伏着巨大威胁。因此从企业的防御角度看,企业战略家的任务在于识别潜在进入者,监视它们的入侵动向,选择对入侵企业的防御战略:当在位企业有足够实力时,可采取正面阻击策略,以戳败入侵者进攻或者减少进攻的强度;当无力阻止进攻或阻止成本过高时,则可采取容忍策略,把损失减少到最少程度。
关键词
企业营销
市场入侵
入侵信号识别
阻止进入行为
限制性定价
过剩生产能力
容忍
进入
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
进入阻止与进入容忍:企业防御市场入侵战略选择
陈明森
《福建论坛(人文社会科学版)》
2001
1
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