海外工程项目优化管理研究——以阿尔及尔新机场项目为例

随着中国经济实力的增强和企业国际竞争力的提高,中央提出“走出去战略”,越来越多的中国企业参与到海外工程建设中,但是海外工程项目是一项充满奉献的事业,如果在不了解海外工程建设特点的情况下盲目进入,势必会影响到工程建设,甚至会导致巨额亏损。笔者参与阿尔及尔新机场项目的建设与管理,结合实际工作中遇到的问题,进行了分析和探讨。

阿尔及尔机场新航站楼项目钢结构价值工程的分析与优化

分析介绍了阿尔及尔机场新航站楼项目应用的钢结构价值工程。首先,通过技术优化,将该项目钢结构用"三角桁架+9轴柱"的方案替代原箱形梁方案,解决了原方案中存在的受力不合理、结构不安全、制作难度高等问题,实现了项目成本节约、结构更安全、便于施工的目的;其次,从施工全过程着眼,强调价值工程不仅仅是纯粹的设计技术管理,更是一个循序渐进的过程,因此,组织协调应成为价值工程关注的核心。