相互学习促提升 共同交流促进步——阿木尔林业局与黑龙江省林业和草原调查规划设计院召开林草资源管理重点工作业务共建交流会议

为深入贯彻落实习近平生态文明思想,切实做好黑龙江林草资源的保护与管理工作,10月28日,大兴安岭林业集团公司阿木尔林业局与黑龙江省林业和草原调查规划设计院(以下简称“规划院”)共同召开林草资源管理重点工作业务共建交流会议。

阿木尔林业局森林资源动态预测S.D.模型

本文运用系统动力学方法,通过对大兴安岭林业公司阿木尔林业局森林资源系统的整体分析,建立了由178个方程式描述的19阶系统的森林资源动态预测S.D.模型。运用该模型在微机上模拟了在6种模拟方案的情况下,该局森林资源恢复到火烧前状态所需的时间和1988～207O年森林资源面积、蓄积、森林复盖率、平均每公顷蓄积量的动态变化情况,并就此结果进行了分析与讨论,为森林资源系统动态行为的进一步研究开拓了思路。

阿木尔林业局可持续发展能力的评价与分析

根据国有林区可持续发展的特点,以阿木尔林业局为例,设置66个具体指标,以国家有关标准、理想值或实际指标值中的最优值、满意值等为参照,采用多指标综合价值评价的方法,对阿木尔林业局的可持续发展状况进行评价与分析。

论阿木尔林业局一期天保工程实施效果

阿木尔林业局自1970年建局以来，开发建设四十多年，现已发展成为设施配套、项目齐全的大型林业综合企业。天然林保护工程实施前，由于长期以生产原木为主，导致森林蓄积大幅度下降，尤其是“5·6”火灾之后，可采森林资源锐减，主产业木材生产严重滑坡。随着天然林资源保护工程的启动，该局加大了森林资源管护和抚育更新工作力度，建立健全了各项责任制和规章制度，为“天保”工程的稳步实施奠定了坚实的基础。

阿木尔林业局天保工程可持续发展评价

从区域可持续发展和工程评价的理论出发,采用层次分析和综合评价相结合的评价方法,即把种类繁多的指标引入模糊化理论方法进行综合评价。在总目标下,天保工程可持续发展能力评价通过多个层次的具体指标来完成——从目标层、状态层、能力层、指标层构建其评价指标体系,计算阿木尔林业局天保工程可持续发展能力的综合指数,对逐年的可持续发展能力展开评价和分析。

阿木尔林业局营林建设的可持续发展

森林是一个国家经济可持续发展的基础,对于国家经济建设与持续发展具有不可替代的作用和地位。来自生态保护和木材需求的两大压力形成了对我国林业的巨大挑战,我国林业建设任务艰巨。阐述了阿木尔林业局改进营林措施,包括病虫害防护和造林技术。期望能为国有林区可持续发展能力建设尽一点微薄之力。

阿木尔林业局森林资源动态分析

文章用最新的调查数据对阿木尔林业局近十年来的森林资源变化情况进行了分析,并且提出了未来森林经营过程中的一些建议和措施。

突出基地建设 打造全民创业平台努力推进阿木尔林业局加快转型发展

阿木尔林业局始建于1970年10月，地处祖国北部边疆黑龙江上游，是大兴安岭林业集团公司下属的一户大型国有森工企业。林业局施业区总面积55．6万公顷．森林覆盖率达91．45％。兴安落叶松、樟子松蓄积量占林木总蓄积量的90％以上。全局现有总人口17227人，企业职工4165人．企业固定资产3．95亿元。下辖9个森林资源管护区，1个省级岭峰自然保护区。12个直属事业单位．1个社会事务部，4个专业公司及北极冰酒庄、阿木尔板业和吉盛木业3个股份制公司。建局以来，累计向国家提供商品材950．3万立方米。

转型发展当先锋——大兴安岭阿木尔林业局红旗管护区党建引领管护区经济发展侧记

全面停止木材商业性采伐后,大兴安岭林区结束了50年的木材生产历史。在林区木材产业的断档期,管护区经济悄然兴起。其中,阿木尔林业局红旗管护区党支部充分发挥战斗堡垒作用,带领干部职工走出了一条党建引领、兴企富民的新路子。党建引领,当好职工群众的“主心骨”搞养殖、种木耳、建基地、发展生态旅游……在红旗管护区,无论是整治环境、建设生态林场还是发展管护区经济,都得到职工群众的全力支持。

加强文明建设促进全面发展--阿木尔林业局职工医院创建省级文明单位纪实

阿木尔林业局职工医院成立于1970年，是一所集临床、医疗、慢性病防治为一体的综合性医院，医院占地面积12746.78平方米，固定资产613万元，职工105名，下设内科、外科、妇产科、儿科等16个科室和两个门诊部。多年来，医院坚持“科学发展、和谐发展、创新发展、以人为本”的工作方针，严格企业管理，不断提升服务能力，加强医德医风建设，努力为全局广大职工群众提供热情、优质的健康服务，实现了三个文明建设协调发展的良好势头。

“双带”奏响和谐曲——大兴安岭阿木尔林业局发展特色产业纪实

党组织“带领”职工开辟生产门路，党员“带动”职工增收致富，这是大兴安岭阿木尔林业局党委让广大职工群众富起来，党员形象亮起来．基层组织活起来，而实施的“双带”工程。

阿木尔林业局

阿木尔林业局地处祖国北部边疆——黑龙江省漠河县境内。经营总面积55.2247万公顷，林木总蓄积量3225.6万立方米，林区公路1260公里，拥有固定资产23185万元,职工1.3万余人，是国家大型森工企业,并已取得进出口自营权。曾荣获国家经贸委资源综合利用先进单位、国家农林工会职工自营经济先进单位、大兴安岭地区先进企业等荣誉称号,特别是2000年度荣获全国“五一”劳动奖状殊荣。

阿尔木林业局可持续发展现状及对策

以阿木尔林业局为例,首先从气候现状、资源状况、生态现状、地理现状及林区建设现状、面临困境以及人员现状分析林业可持续发展的现状,然后分析了阿尔木林业局的可持续发展动力因素,主要有资源、地缘、市场竞争和外部环境优势,并提出了阿木尔林业局的可持续发展相应对策。

阿木尔林区可持续发展能力评价

根据国有林区可持续发展的特点,以阿木尔林业局为例,设置66个具体指标,以国家有关标准、理想值或实际指标值中的最优值、满意值等为参照,采用多指标综合价值评价法,对阿木尔林业局的可持续发展状况进行评价与分析。结果表明:自2000年以来,阿木尔林业局呈可持续发展稳定趋势,综合水平趋强。

转型路上的奋斗底色

在依山傍水处架一口铁锅,倒入清澈的溪水,再打一条鱼入锅炖煮……这就是拥有40多万粉丝的阿木尔林业局“第一网红”潘玉成的直播日常。从2018年7月起,潘玉成又多了一个身份——龙河管护区“网红”党支部培养的第一个入党积极分子。为了让这片地处大兴安岭腹地的绿水青山为更多游人所知,阿木尔林业局党委敏锐地捕捉到“网红”效益,迅速成立“网红”党支部,通过“网红”直播广而告之。

实施“双带”工程 党建与经济相结合

论述了党委抓经济,党群组织进入经济主战场是创新党建工作的一种有效途径,阿木尔林业局党委根据本局森林资源状况差、产业发展滞后的实际,把大力发展特色种养业作为参与经济工作的重点来抓,采取抓基地建设,培育龙头项目,带动职工发展的做法,努力向着基地化和产业化方向迈进。

夯实林业发展基础 重振林区雄风

习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和在我省考察时的重要指示精神为深入推进黑龙江振兴明确了目标任务,指明了前进方向,我们要切实把思想和行动统一到讲话精神上来,夯实林区发展基础,以新气象、新担当、新作为奋力谱写林区全面振兴发展新篇章。

这里是阿木尔

只有沉浸在莽莽苍苍的千年林海,才能发现巍巍兴安岭白卡鲁山下那璀璨明珠之美——如诗如画,惬意温馨。在这里,心像风一样自由,在这里,身未动,心已远。这里是蓝莓故里,“莓”你不行的国家林业和草原局大兴安岭林业集团公司阿木尔林业局。

北纬53度的“蓝精灵”

大兴安岭阿木尔林业局地处北纬52°—53°,是名副其实的“黄金纬度”,既有自然之美,又有人文魅力,更有丰富的物产资源,是著名的“中国野生蓝莓之乡”。野生蓝莓浆果作为极寒之地阿木尔林业局富集的林下资源,成为企业增效、职工增收的“经济果”。

闯出一条国有森工企业发展新路

当前，国有森工企业机遇与挑战并存，面临的困难很多，但只要树立起良好精神状态，始终保持昂扬向上、奋发有为的工作热情，就能实现经济社会的快速发展。近年来，我们大兴安岭阿木尔林业局以不甘落后、敢于迎难而上的劲头，求真务实，开拓进取，各项工作取得了新变化，走出了一条具有林区特色的“三个文明”协调发展的新路。