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东阿阿胶的股改之路
被引量:
1
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作者
袁大红
《商场现代化》
2009年第9期96-96,共1页
目前,无论是在国外还是在国内,企业的人员激励制度已经发生了很大的变化。东阿阿胶作为全国最大的阿胶生产企业,2004年开始实施股权激励制度。从根本上为其建立了一个稳定的经营管理层和核心团队,促进了公司的持续长远发展。本文将进一...
目前,无论是在国外还是在国内,企业的人员激励制度已经发生了很大的变化。东阿阿胶作为全国最大的阿胶生产企业,2004年开始实施股权激励制度。从根本上为其建立了一个稳定的经营管理层和核心团队,促进了公司的持续长远发展。本文将进一步探讨东阿阿胶的股改方式,为其他企业提供一定的参考。
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关键词
股权激励
延期支付
阿胶生产企业
企业
经营管理
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题名
东阿阿胶的股改之路
被引量:
1
1
作者
袁大红
机构
聊城职业技术学院
出处
《商场现代化》
2009年第9期96-96,共1页
文摘
目前,无论是在国外还是在国内,企业的人员激励制度已经发生了很大的变化。东阿阿胶作为全国最大的阿胶生产企业,2004年开始实施股权激励制度。从根本上为其建立了一个稳定的经营管理层和核心团队,促进了公司的持续长远发展。本文将进一步探讨东阿阿胶的股改方式,为其他企业提供一定的参考。
关键词
股权激励
延期支付
阿胶生产企业
企业
经营管理
分类号
F426.72 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
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1
东阿阿胶的股改之路
袁大红
《商场现代化》
2009
1
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