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财政投资建设项目前期工作管理的新常态
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作者 黄爱朋 祝少才 《建筑设计管理》 2017年第11期48-50,共3页
建设项目前期工作管理是项目管理的重要内容,本文以中新广州知识城的项目管理为例,基于设计、报建、用地3条线路,分析目标导向下的过程管理、程序管理、规范管理等手段,对前期策划、招投标管理、造价管理、设计管理等前期工作的四个环... 建设项目前期工作管理是项目管理的重要内容,本文以中新广州知识城的项目管理为例,基于设计、报建、用地3条线路,分析目标导向下的过程管理、程序管理、规范管理等手段,对前期策划、招投标管理、造价管理、设计管理等前期工作的四个环节进行重点探讨,并提出相应解决方案。 展开更多
关键词 管理新常态 设计节点 附属专业设计
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