陈望祥

在他的一生中，有很多人恨他，也有很多人默默地尊敬他，理由都是一个——敢言。他数次在关键时刻的发声，注定要在中国电力行业的改革史上留下不可或缺的一笔。

中国投资协会大中型企业委员会副主任陈望祥——从日本电力工业看可持续发展

怎样树立科学发展观?这个问题很值得探讨，要注意节能，注意环保，我都赞成。还可以把中国和日本半个世纪以来的电力发展道路比较一下，研究可以借鉴之处。

电力产业链调查:该不该动电网的“奶酪”?

电煤涨价而电价未动之时,电厂承受了所有的涨价压力,并且亏损严重,电网则几乎毫发未损;电煤限价和上调电价之后,煤矿蒙受了损失,电厂还在持续亏损,电网却跟着分到了一杯羹。记者在火电大省山东调研时,作为上中游的煤矿和电厂一致反映,鉴于电厂目前亏损严重,可以考虑重新分配电力利润,把电网的利润返还一部分给电厂,帮助电厂扭亏为盈。

“亚洲电王”李小鹏弃商从政

49岁的"老电力"李小鹏即将告别他掌舵多年的中国最大发电企业——华能集团,并赴山西省政府就任副省长一职。另据了解,6月3日下午,有关部门已经宣布任命李小鹏为山西省委常委,但具体分管工作还未确定。专家对此表示,国内最大电力集团掌舵人调任煤炭大省任副省长,将为山西省政府管理团队注入专业的管理力量。

中国华中电力集团及中国华中电力集团公司在汉举行隆重揭牌仪式

中国华中电力集团及中国华中电力集团公司于1993年2月16日在武汉举行隆重揭牌仪式。 出席揭牌仪式的有能源部、中电联、湖北省。

电改五年行路难

5年电力改革,使得当年强大的垄断者变成了今天更加强大的垄断者。真正的市场主体并没有建立起来,反而导致了电源建设和电力输配双失控的局面。改革没有回头路中国电力体制改革在经过5年的风雨历程后,似乎重又加快了步伐。5月30日,国家电力监管委员会公布920万千瓦发电资产变现项目,成交价187亿元,高出账面净资产56%。这部分资产引入了多个投资者进行竞争,地方和外资电力企业获得了50%以上的发电资产。

争论应从科学理性出发

不经意的预言 改革开放初期,我在国家计划委员会机械电子局工作,当时中国刚把国门打开,正是技术装备的引进热潮。那时发达国家对我们的戒心也不像现在这么大,因为我们很多技术和人家差距很大,几乎每行每业都需要引进技术。其中,输变电线路技术也是引进的重点之一,从变压器、开关到各种的断路器、避雷器都引进,而且引进了不止一家的技术、装备。像变压器有ABB的,有西门子的;开关也有好多家,有法国的,日本的,很多国家的。开始时遇到很多问题,像变压器漏油,现在看起来很简单的问题,那时候很普遍。