建筑企业压降“两金”的管控途径探索

本文主要重点阐述了我国建筑施工企业压降“两金”的管控重要性,并分析我国建筑施工企业压降“两金”管控工作的基本现状,探讨了我国建筑施工企业压降“两金”的管控实施途径。

EPC总承包项目“两金”压降措施探讨

通过文献综述和实证分析的方法,研究了EPC总承包项目中“两金”问题的成因,并提出了相应的解决方案。研究结果表明,强化总承包合同管理、提高项目执行力、优化供应链管理、加强市场预测与风险管理以及提升财务管理能力是推动“两金”压降的关键措施。这些措施有助于降低应收账款压力,减少存货积压,确保项目的顺利进行,切实提升企业的财务状况。

建筑施工企业“两金”压降工作开展措施研究

建筑企业在发展过程中,要想在激烈市场竞争获取优势,便需重视“两金”问题。在社会经济低迷影响下,多数建筑施工企业当中的“两金”,呈现出占比增高态势。在一些企业中,出现了增速超出应收增幅的问题,对企业发展产生的不良影响较大,阻碍了企业资金量的正常运转,使企业面临着较大压力。因此,企业应注重“两金”降压管控,降低财务风险。

建筑企业“两金”压降及逾期应收账款管理的策略探讨

建筑企业“两金”压降及应收账款管理的逾期,将影响建筑企业经营活动的正常进行。为此,本文探讨建筑企业压降“两金”的意义、形成原因及现存问题,并提出管理策略,旨在帮助建筑企业有效提升管理水平,促进行业的健康发展。

基于立体化管控的企业“两金”压降策略探究——以CC公司为例

在国民经济快速发展的背景下,建筑央企凭借品牌实力、科学管理及全产业链优势地位,经营规模迅速扩大。然而,在发展过程中,部分企业的应收账款、存货和已完工未结算项目逐年攀升,严重影响并制约企业改革发展。文章以CC公司为例,对该公司“两金”现状、形成原因进行分析,并提出横向项目全生命周期管控为主线,纵向财务部门牵头、多部门联动,总部重在“管”,二级单位重在“抓”,项目部重在“清”的立体化管控模式,旨在实现企业“两金”压降及高质量发展。实践证明,该管控模式可行、有效,为建筑央企实施“两金”立体化管控体系管理提供了新的思路和方法。

简论基建央企“两金”压降的重要性及对策

受国内经济环境影响,新时期的央企集团建筑公司在寻求发展的同时,“两金”规模占比不断扩大,对企业的健康发展造成了一定的制约。央企集团建筑公司如何进一步加强“两金”管控,优化资产负债结构,是提升企业经济效益和市场竞争力的关键。本文首先明确了“两金”的内涵,基于“两金”压降视角下央企集团建筑公司的特性对“两金”压降的重要性进行梳理,分析了“两金”压降的现状及存在的问题,并有针对性地提出了加强中央企业“两金”管控的方法与措施,旨在为探索高效管理“两金”、实现高质量发展建言献策。

施工企业“两金”形成原因及压降措施分析

从目前发展形势来看,我国城镇化发展进程正在逐渐深入。在此过程中,建筑企业也在不断发展,行业之间的竞争十分激烈。通过分析建筑市场环境可以得知,各建筑企业为尽可能地多争取项目订单,都会倾向于信用销售方式。但由于施工企业“两金”占比较高,进而出现应收账款问题。再加上部分施工企业在失信处罚和法律规定制度方面不够完善,导致开发商存在拖欠工程款的问题。而建筑企业为了更好地应对行业环境压力,都会选择提前垫付资金的方法开展施工,但在应收账款管理期间没有落实到位,无法适应整个市场大环境,部分应收账款出现在施工企业内部,甚至一直延续到工程竣工结束,为企业正常运转发展带来诸多风险。对此本文将分析施工企业压降“两金”的重要性与形成“两金”的主要原因,并提出科学合理的压降策略。

建筑企业“两金”压降及逾期应收账款管理的策略探讨

建筑企业常采用赊销、垫资等方式扩展业务,以期在激烈的市场竞争中获得优势,然而这些做法容易导致应收账款增加。由于项目众多且施工周期长,建筑企业往往无法按时收回应收账款,逾期应收账款增加。逾期应收账款的增加会提高建筑企业资金链断裂风险,并对建筑企业未来发展产生负面影响。因此,研究建筑企业“两金”压降对策具有现实意义。本文主要对建筑企业“两金”压降及逾期应收账款管理的策略进行探讨。

应收账款资产证券化产品对于降“两金”效果研究

论述降"两金"、去杠杆政策的必要性及其面临的困境,以应收账款为切入角度,通过梳理降"两金"常用工具总结资产证券化的比较优势,最后通过某企业借助ABS实现资产出表的成功案例来为上述理论提供实践支持。研究发现,资产证券化是国企、央企资产出表最有效的方式,该结论为国企降"两金"、去杠杆以及配套政策的制定提供了一定的参考。

施工企业“两金”占用及其压降浅析

"两金"是施工企业的主要资产。随着经济下行压力增大,施工企业"两金"呈现上升的趋势。"两金"比例的升高,加剧了企业资金周转压力,助长了带息负债攀升,严重影响了企业运行质量和盈利能力,不利于企业发展。本文结合施工单位实际,通过分析施工企业"两金"的不同成因,针对性地提出降低"两金"的思路及具体解决措施。

企业“两金”压降问题及改进措施

随着经营规模和业务范围的不断扩大,许多企业的应收账款和存货在企业总体资产结构中占比过高,可能会引发相关经营风险,不利于企业经营和发展壮大。因此,“两金”的压降对企业显得非常重要。文章从当前企业“两金”压降的重要性出发,深入分析企业“两金”占比升高的主要原因,挖掘当前企业“两金”压降过程中存在的问题,针对具体问题提出改进措施,以期改善当前企业“两金”过高的现状。

论建筑企业的“两金”成因及压降策略

随着时代的不断发展,现阶段建筑企业对于“两金”的重视度越来越高,也使得越来越多的人士开始关注“两金”的相关内容。“两金”压降能够让建筑企业在经营性工作的优化方面获得有力支持。如今许多建筑企业都在进行改革和创新,使这些企业深刻认识“两金”压降的意义,并明确“两金”的主要成因是十分重要的。文章在分析“两金”成因的基础上提出着重从完善信用管理体系、加强对应收账款和存货资源占用的管理与控制方面不断强化“两金”压降业务的实施,对于建筑企业促成自身综合性发展是至关重要的。因此,在建筑企业未来发展过程中,需要重点关注“两金”,以便找到行之有效的压降措施,以此来推动建筑企业的可持续发展。

国有施工企业“两金”压降探究——以A公司为例

施工企业应收账款和存货(文章主要指合同资产)所占用的资金(以下简称“两金”)问题,已成为施工企业健康发展的瓶颈。“两金”持续增长,不仅加剧了企业资金周转压力,助长了带息负债攀升,也严重影响了企业运行质量和盈利能力。文章以国有施工企业A公司为研究样本,结合企业内部、外部管理因素,发掘深层次原因,以及带来的危害,通过强化风险识别,提高“两金”管理意识、加强源头管控,实施分类控制,抓好收尾项目管理,优化绩效考核来实现“两金”压降,实现企业高质量发展。

国有施工企业纪检监察视域下的“两金”压降

目前,我国国有企业"两金"占用比重过大是当前企业资金配置中面临的主要问题,将国有施工企业"两金"压降安置在纪检监察视域的举措,旨在充分发挥国有施工企业纪检监察工作的监督指导作用,促进国有施工企业健康有序发展。文章在论述施工企业"两金"含义的前提下,分析了施工企业"两金"的成因,主要由存货和债权两方面原因造成,简单概述了"两金"过高使国有施工企业面临的风险以及国有施工企业纪检监察机构对"两金"压降的积极意义,最后提出了国有施工企业纪检监察视域下的"两金"压降具体措施。

浅析国有建筑企业“两金”压降管理

近年来随着国内经济下行的压力,部分行业市场供需矛盾日益突出,特别是国有建筑施工企经营规模在不断扩展的同时,"两金"占用规模也持续加大,成为制约企业健康、持续发展的瓶颈。对"两金"的压降和控制一直是建筑企业老生常谈的话题。本文结合国有建筑施工企业的"两金"的构成,通过分析"两金"形成的原因,有针对性提出"两金"压降和控制其增长的应对策略。

论建筑施工企业“两金”压降的重要性及对策

随着建筑施工企业经营规模扩张，资产负债率持续攀升，“两金”占资过高问题已成为影响企业健康、持续发展的瓶颈。众所周知，资金是企业的血液，而“两金”占资对建筑企业最大且最直接的影响就是对流动资金的影响。本文就建筑施工企业开展“两金”压降工作的重要性以及如何有效开展压降工作进行深入探讨，以期为相关管理人员提供可以借鉴的参考。

论建筑施工企业“两金”压降的重要性及对策

建筑施工企业“两金”占用主要指的是应收账款与存货占用的资金，严重影响流动资金的使用价值。如果不能针对“两金”的规模与总量进行严格控制，将会引发企业流动资金短缺问题，甚至出现资金链断裂的严重后果。因此，建筑施工企业在实际发展的过程中，需针对“两金”压降问题进行全面分析，编制科学化与合理化的工作方案，在合理解决问题的情况下，促进建筑施工企业资金的科学应用，为其后续发展夯实基础。

建筑施工企业“两金”压降的问题及有效措施——以GH项目为例

现阶段我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济结构不断优化升级,“两金”的居高不下已经成为制约建筑企业可持续发展的关键因素。本文就“两金”的形成原因展开分析,通过改善内部环境、打通外部沟通机制等措施,借助信息化技术助力“两金”压控目标的实现。

炼化公司“两金”压降的影响因素及具体对策

资金是企业生存的根本,随着国家对石油行业不断深化改革,炼化公司需要面临新的环境和新的问题。炼化公司要想获得长足的发展就得要求企业建立起可持续发展战略。对炼化公司影响最大的就是资金的流动,在新的形势和新的要求下,炼化公司开展“两金”压降工作是有效进行机制和体制改革的重要尝试,能够为企业发展提供新的动力。本文以炼化公司“两金”压降的影响因素和对策为研究核心,分析阐述了炼化公司在运行过程中“两金”压降的影响的元素,提出了炼化公司实施“两金”压降的思路和对策。

建筑施工企业“两金”压降管控研究

受宏观经济环境、行业市场特性、企业内部管理等多重因素影响,部分建筑施工企业两金规模庞大,且呈逐年上升趋势,引发资金周转困难、带息负债攀升、资产负债率高等诸多问题,严重制约企业高质量发展。自2015年起,国资委下发多个文件,要求中央企业,特别是建筑施工企业要严格控制两金占比,加大内部资源整合力度,加快清理低效无效资产,提高资产运营质量和效率。因此解决两金难题迫在眉睫。