第七讲 建筑安装企业成本管理(下)

三、成本预测开展成本预测是实行科学管理制度的一个重要方法,所谓成本预测就是在认真分析研究各种技术经济条件发展前景和应采取的各种措施的基础上,利用各种数据(包括历史资料)运用成本变化规律,对一定时期(年、季、月)内的成本水平、成本目标进行事先测算。测算其成本盈亏的趋势和结果,以便为合理安排生产和选择最佳生产方案制定决策,提供必要的数据。从节约角度来讲,成本预测是在正式编制成本计划前,根据事前预计计划期各种可能变化的因素,动群众和各部发门收集资料,进行分析研究,测算成本降低幅度及其对成本降低目标的保证程度。

企业生产经营必须抓好成本管理

一个企业经营效益高低,首先产品成本是关键.产品的成本形式一般为三个部分:1、车间成本=原材料+燃料和动力+工资+损失+车间经费;2、工厂成本(生产成本)=车间成本+企业管理费用;3、销售成本=工厂成本+销售费用.产品成本构成就是产品成本的各个组成部分在全部成本中所占的比重.1、原材料,2、原辅材料,3。

裁员的管理控制和战略调整

L公司在外部环境发生变化时,试图以裁员为手段降低成本,进行战略整合和业务结构调整。这无疑是十分必要和及时的。然而,在调整中,如何将调整的损失和成本降到最低,这是问题的关键。L公司的裁员调整只解决了公司的战略和业务随市场而变化,而未解决如何进行公司的调整。

学邯钢见成效──对湖北、湖南七家冶金企业的调查报告

学邯钢见成效──对湖北、湖南七家冶金企业的调查报告董贻正，李玉君，时宝东今年４月２日到２０日，我们先后到鄂、湘两省的武钢、大冶、湘钢等７个钢铁企业，就学邯钢、降成本问题进行了调查，并同湖南省冶金总公司领导就此问题交换了意见。离京前，看到这些企业今年１...

关于产品成本计划完成情况分析方法中几个问题的商榷

“中国工业”1955年第11期上所刊载的华伯泉先生的“工业产品成本计划检查方法的商榷”一文,对产品成本计划完成情况的分析方法提出了一些意见。该文认为沙文斯基教授在“工业统计学教程”中所推荐的评定成本计划完成情况的计算公式(?)

谈谈境外企业的财务管理

谈谈境外企业的财务管理童铮凡对外经济合作企业在国外设有很多代表机构和承包工程项目（子公司或分公司）。笔者近年在几个境外企业工作，接触到经营和财务管理中的一些实务。本文意欲就境外企业财务管理中某些问题作一探讨。以承包协议为主要形式的管理随着国内经济体制...