浅谈加强涤纶长丝厂生产管理,降低生产成本

本文结合本单位的实际情况,主要从人员管理、工艺管理、生产管理对生产成本的影响,谈一谈如何加强涤纶长丝生产管理,降低生产成本,提高企业经济效益。

加强用电管理，降低生产成本

加强用电管理，降低生产成本郑州矿务局裴沟煤矿高延民，于建江，李若仁煤炭企业是用电大户，长期以来，由于受计划经济体制的影响，煤矿用电全由国家统一调拨，用多用少由企业自控，尽管在生产经营中也提倡节能降耗，降低成本，但由于缺乏强有力的外部控制、约束力量，致...

应用新技术降低生产成本、增强企业竞争

根据集团公司安排，于2004年5月下旬在无锡参加了全国炼钢轧钢生产技术交流会，并在会议上代表我公司发表了“特种微合金高碳硬线钢的研制”学术报告；6月上旬在上海参加了中国国际钢铁大会暨第九届中国国际冶金工业博览会。在此期间，除参加大会外，还与国内同行就炼钢新技术的发展、新材料的应用、新工艺的开发、开发品种和提高质量技术以及如何降低成本提高产品的市场竞争力等诸多方面进行了广泛讨论和学习交流。

提高软水质量 降低生产成本

炼钢厂运行车间软水站主要是将8000m^3送来的生产用水经过混凝、沉淀、澄清后进行过滤、软化处理，然后供给汽化冷却用。软水水质的优劣，直接影响汽化烟道的使用寿命及使用效果。如果经常使用不符合标准的软水，会使烟道产生水垢、腐蚀、发沫等现象，减小受热管内流速截面，增加管内水循环的流动阻力，同时，传热面的传热变坏，

浅析如何有效控制图书印制质量和降低生产成本

图书市场竞争日趋激烈,图书的内容以及装帧形式是否吸引人、图书价格是否合理等,这些都成为影响消费者购买的重要因素。出版社在考虑生产优质图书的同时,也要研究如何提高出版物质量和如何降低成本的问题。随着时代的不断发展,当下图书市场竞争变得愈发激烈,尤其是随着大众审美水平的逐渐上升,消费者对图书的要求也愈来愈高,其中,书籍内容、装帧形式及图书价格等,都是影响消费者购买的主要因素。

Ticona推出新型塑料燃料电池，大幅降低生产成本

Ticona公司推出了全球首个完全用工程塑料制成的燃料电池原型。该电池使用了由Ticona公司的Vectra液晶聚合物制成的双极板，及用其Fortron聚苯硫醚制成的终板，这种新型燃料电池的研发成功使得燃料电池的每千瓦成本大幅降至1050美元左右，而用铝、黄金涂层不锈钢、石墨或热固树脂一石墨混合物制成的燃料电池的每千瓦成本需要4000美元左右。

浮动渔港可以降低生产成本

最近法国提出浮动渔港(见图)的设想，可以节省渔船往返渔区的时间。

运用价值工程原理降低生产成本

提高经济效益问题,是摆在处于调整时期的机械工业面前的一个迫切问题。我厂是个生产各种塑料电线和漆包线等电线产品的厂子,过去考虑完成产值、任务比较多,对经济效益特别是生产成本问题考虑得少,因而在机台生产安排上缺乏科学性、经济性,很多地方违背了价值工程原理,所以尽管任务年年完成和超额完成,但经济效益不大,利润率较低。今年,厂领导分工,要我抓财务工作,围绕着在我广如何降低成本,提高经济效益这个中心,我运用价值工程的原理,来逐步改进生产安排,以降低成本,达到提高经济效益之目的。

努力降低生产成本,提高农业经济效益

(一) 最近,我们在郊区十个县选择了三十个同类型(种植棉、粮、油为主)生产队进行了一次农本调查。这些队多年来的生产,总的是发展的,收入是增加的。当然,随着发展生产的需要,农业生产的费用支出也相应地增加了。这种增加凡是能提高产量和收入的,就是必要的,合理的。但是,现在的问题在于:农业支出上升的幅度超过了农业收入上升的幅度。这反映了农业支出中存在着不合理的部分,影响了农业的经济效益。

对降低生产成本途径的探索

成本,是反映企业生产经营活动的一个综合指标。产品成本的高低,是衡量企业经营管理水平的重要标志,是评价经济效益的重要手段和基本准绳。在日常生活中,每当提及经济效益,人们便会马上联系到是一个企业的盈亏。那么,到底什么是经济效益呢?它和成本有什么必然联系呢?经济效益就是劳动成果和劳动消耗的比值。当劳动成果一定时,劳动消耗越小,经济效益越大,而劳动消耗一般就是指产品的成本。党的十一届三中全会以来,我国已把工作重点转移到经济建设上来,把抓经济效益放在首要位置。目前,我国的经济结构和经济体制正进行调整和改革。这就要求我们更要十分重视经济效益问题。因此,加强对成本问题的控索和管理更具有现实意义和紧迫性。

由于陶瓷辊棒的价格昂贵。而且生产中损耗较大。怎样才能提高辊棒的使用寿命以及降低生产成本？

提高辊棒的使用寿命，降低生产成本。是各企业面对的实际问题。现介绍一些预防的措施：

提高甘露醇收率 降低生产成本

最近几年，我们围绕全面提高企业经济效益这一总的指导思想，在保证质量的前提下，狠抓了甘露醇收率的提高，努力降低生产成本，使甘露醇生产不断发展。1982年甘露醇总收率由1980年的9．3％提高到10．4％。产量比1981年增加95．5吨。吨醇成本下降到5，722元，比1981年降452．59％。全厂共实现利润182万元，比1981年增长104万元。

从严治厂 狠抓管理 不断降低生产成本

我们厂,是林业部投资兴建的人造板机械制造企业,主要生产人造板机器成套设备及配件。由于企业管理工作抓得不力,经济效益连年下滑,1994年上半年,出现亏损局面。 1994年下半年企业新领导班子成立以后,从严治厂,狠抓管理,不断完善成本控制措施,加大科技投入力度,遏制住了效益下滑的趋势,扭转了亏损的局面。1995年再创佳绩:提前二十天全面完成全年生产任务,工业总产值在1994年的基础上翻了一番;实现销售收入是1994年的1.75倍;实现利税为1994年的1.7倍。1996年更上一层楼。

推广应用工业切割气降低生产成本

一、工业切割气在船舶制造业中应用的可行性我国船舶建造中传统使用的火焰热加工和火焰切割的燃气主要是乙炔。过去,在“大而全,小而全”的思想指导下,企业创建过程中都配备有乙炔生产设备。

挖掘节电潜力,降低生产成本——关于吴淞煤气制气公司挖掘节电潜力的探讨

上海吴淞煤气制气公司是国内最大的重油裂解制气调峰厂,有重油裂解制气炉十台,水煤气炉七台,机械发生炉五台,日产城市煤气最大可达180万m^3。年产煤气最高记录为3.7亿m^3,年用电量最高记录为6247万kWh。

二氧化碳制塑新技术降低生产成本

据了解，每年中国工业排出的二氧化碳超过15亿吨，若果可以成功利用二氧化碳制造塑胶，将可减少目前二氧化碳造成的温室效应及白色污染，对保护环境有很大的帮助。