再谈降本创效

石油行业进入中后期发展，如何打破传统成本管理理念，实现降本创效，是众多石油企业面，陆的问题，本文从科技创效转化生产力、加强策略成本管理、落实成本管理中的责任、加强内部控制的预防和监控职能等方面阐述了降低成本、企业创效的途径，为老油田利用管理手段求得生存发展提供科学依据。

精益生产一体化降本创效模式在安钢一炼轧厂的实践与应用

文章阐述了安钢第一炼轧厂以精益生产管理为目标,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高适应市场万变的能力。控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。推动了管理流程、作业流程的循环升级,以及在指标改进、管理升级持续改进的具体做法和所取得成绩。

新形势下油田企业盘活土地资产实现降本创效的措施研究

当前油田企业上下正全面深入落实集团公司战略部署,持续推进全面可持续高质量发展。土地作为油田重要的资源和资产,如何使其保值增值成为当前油田企业追求效益的目标之一。为此,油田结合现有土地成本特点,积极转变观念、更新理念,创新做好土地资产盘活工作,以新思想新理念指导新实践引领新发展,把价值引领、效益观念贯穿土地经营全过程,努力寻找降本创效突破口,有效实现了土地资产的降本增效。

靠船构件安装工艺探讨

本文论述了杭州湾某高桩码头工程靠船构件的安装工艺,通过与原安装方案的分析对比,突出优化后工艺的安全性及高效性。同时对该工程靠船构件安装过程中出现的问题及解决措施进行了叙述,可为同类型工程靠船构件安装施工提供经验参考。