陕煤化集团金融板块现状及发展思考

陕煤化集团近年来在金融产业方面进行了一系列投资布局,初步打造了包含银行、保险、信托、证券、期货、基金、财务公司等多种类的金融产业板块,文章通过对陕煤化集团金融板块现状的分析,提出陕煤化集团金融板块发展中存在的问题,并对未来如何发展作一初探。

爱岗敬业谱煤海赞歌——记陕煤化集团陕煤建司瑞能煤业有限责任公司机运队维修班班长杨新民

“我就好比一条螺栓．工友们就是螺帽．我需要他们积极地配合．没有螺帽的螺栓是难以发挥它紧固连接作用的。”这是陕西瑞能煤业公司机运队维修班班长杨新民经常说的一句话。他就像一条永不松懈的螺栓．坚守在自己的岗位上，任劳任怨．精心地维护着每一台设备的正常运转．促进着企业的安全发展。

陕煤化集团新旧动能转换及转型发展实践研究

通过分析陕西煤业化工集团新旧动能转换存在的传统产业发展空间受限、存量资源多配置效率不高、去产能企业债务处置困难、企业杠杆率高等主要问题,从战略调整、供给侧结构性改革、企业内部机制体制变革、强化科技创新、优化物流布局等方面进行了动能转换和转型升级对策思考。针对制度性交易成本高、煤炭企业税负重及去杠杆等问题,提出有关政策建议。

浅议陕西煤化集团并购重组工作

介绍了陕煤化集团在发展过程中,实施并购重组工作的主要做法,总结了开展并购重组工作经验,并以具体实例说明了集团实施并购重组工作的效果。

煤炭企业转型发展的紧迫性与重点

阐述了煤炭企业转型发展的重要意义和紧迫性,以陕西煤业化工集团为例,提出煤炭企业转型发展应把握好产业布局、市场营销和管理升级3大重点,解决好思想观念问题以及资源开发与环境保护相协调等5个方面的问题。