治理现代化视域下生产经营类事业单位企业化转制的目标与发展、风险对策研究——以陕西华海水利工程有限公司为例

生产经营类事业单位既是履行公共服务职能的重要机构,也是国有经济的重要组成部分。目前,加快事业单位转制,深化国有企业改革正是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要环节。作为典型代表,陕西华海水利工程有限公司在转制改革的道路上制定了一系列目标,取得了一定成果,但也面临着财务管理、人力资源管理、生存与发展等风险,需要快速适应管理体制机制、健全现代企业制度、做好顶层制度设计、改进人力资源管理体制、推进文化建设、提升依法治企能力,以促进企业健康发展,进一步推进国家治理现代化。