新市场环境下中国石油陕西销售公司营销策略调整

陕西省成品油市场资源供大于求,市场竞争十分激烈,市场主体多元,竞争方式多样,汽车"油改气"及新能源带来了新挑战。中国石油陕西销售公司结合企业特点,积极调整成品油营销策略,从产品推广、体验式营销、差异化服务等方面入手,积极探索成品油销售企业健康发展之路。

陕西销售零售网络发展策略研究

加油站零售网络是成品油销售企业的核心竞争力。在一个市场内,谁的加油站网络占比大,谁的市场话语权就大,谁就是这个市场的主导者。随着我国汽车销售量增速下降,受新能源汽车替代影响,成品油消费市场增速放缓,陕西成品油零售市场出现中石油、中石化、延长壳牌、社会加油站"四足鼎立"的竞争格局,企业效益严重下滑。文章通过对陕西成品油零售网络现状、发展遇到的问题及原因分析,明确了陕西销售零售网络发展策略,即在实现规模增长的同时,重点突出发展质量和效益,并提出了策略落地途径。

你知道你是谁吗?

在一堂管理心理学的课程上,老师问大家:你知道你是谁吗?你对自己了解吗?大家面面相觑,为这个简单而又不曾给出有确定答案的问题困惑起来……这是发生在中国石油陕西销售公司一次员工岗前培训班课中的情景.

潍柴入主湘火炬昭示着什么？

2005年8月8日，据湘火炬公告，潍柴动力成为湘火炬股权转让报价评选的入选收购方，收购总价格为102338万元，这意味着目前由华融资产管理公司托管的德隆股份及债权将转移到潍柴，湘火炬的实际控制人也将发生变更。

“这是我见过最高档的加油站”

昆明路综合能源站是陕西销售投资最大、新技术集成应用最多的一座绿色低碳、数智化加油站。“你好,这个美妆产品给我拿一套。”2022年12月7日,加完300元汽油、免费领取一杯咖啡后,顾客李女士被美妆专柜吸引,立即订购了一套价值2373元的美妆产品:“这是我见过的最高档加油站。”近日,中国石油陕西销售公司首座综合能源示范站投运。