院前急救车辆管理中实施6S管理的价值评估分析

结合院前急救车辆的实际管理要点及常规方式,讨论6S管理的可行性。方法 研究经讨论后于2021年3月-2023年5月实行,在院内现有岗位信息中遴选出40份,且所属信息均主要负责院前急救车辆管理,结合双盲法原则对信息予以组别匹配,研究组、对照组为该研究内执行比较的组别,组内对应的管理措施分为6S管理、常规管理,比较项目以管理评价、专业能力、管理满意程度为主。结果 研究组在过程中车辆管理相关预见性措施的落实情况及各项管理指标的评估改善均值,均高于对照组,组内统计差异性明显(P<0.05);研究组在过程中工作人员各阶段培训情况及管理团队面对相关事件的解决能力,均高于对照组,组内统计差异性明显(P<0.05);研究组在过程中对该管理模式价值的认可度及管理后综合质量评价,均高于对照组,组内统计差异性明显(P<0.05)。结论 6S管理实行中对急救车辆予以科学管理,强化了人员管理能力,确保车辆可用性与安全性,符合研究预期。