院所文化的实践与创新

院所文化是一种新的历史现象,是科研院所在进行知识创新、科技创新与应用的全部实践及结果中,努力贯彻并实际体现以人为本的群体竞争与协作意识。研究和认识新时期院所文化的实践与创新,对于准确把握先进文化的前进方向,深化科技体制改革,构建有利于创新的文化环境,应对日趋激烈的国际间科技与人才竞争,增强科技创新能力,实施科教兴国战略具有十分重要的意义。

对农业科研院所文化建设的几点思考

根据农业科研院所的特点,阐明了农业科研院所文化的丰富内涵,论述了文化建设的重要意义,并就探索农业科研院所文化建设的新途径提出了看法。

浅析中关村的高校、院所文化和企业文化

高校、院所文化是中关村的母体文化,企业文化是中关村的核心文化。本文简要论述了中关村这两类主体的文化特征。

军工科研院所文化创新实践

原子能院要实现“在国家核科技发展战略中地位不可或缺、作用不可替代、以开展先导性、基础性、前瞻性的研究工作为主的综合性国家核科学技术研究基地”的定位。

院所文化与深化科技体制改革

院所文化与深化科技体制改革段建茂经济领域内社会主义市场经济体制的建立，对科技体制改革的深化提出了更新更高的要求。面对这一全新的机遇，院所文化这个一直不为人们所注意的话题，也提到了议事日程。一、院所文化及其结构特征。院所文化，作为现代公共关系学范畴的概...

院所文化及环境创设中幼儿礼仪养成教育的实践研究

保育院作为保护、教育失去父母或者父母无法有效照管的儿童而设立的机构,是保障幼儿健康快乐成长的“兜底”工程,幼儿在其中可以受到悉心的照料、有益的引导,并且在此基础上得到深切的关怀。一所高质量的保育院,向来具有先进的院所文化,并且在院所文化的熏陶下,开展高效率、高质量的工作,为幼儿思想道德的建设、学习能力的提升、礼仪养成教育的开展等奠定坚实有力的基础。

认识理解企业文化 研究建立院所文化

文化是唯一能够渗透到任何领域,无所不在的实力因素,也是各种实力因素的关联点。在一定意义上讲,文化强则自强,文化强则国强。一、对企业文化的认识和理解近年来,企业文化一直是管理研究的热点。现代管理强调以人为本,调动职工积极性。西方管理学通常采取"物质刺激、情感笼络、兴趣诱导"等办法。这些激励手段用好了的确能收到效果,但其效用有限。索尼公司前常务董事撰文指出,"绩效主义毁了索尼"。他说,过去索尼像钻石一样晶莹璀璨,而今却变得暗淡无光。过去,索尼能"点燃技术开发人员心中之火",让他们变为技术创新的献身狂,他们开发新产品不知疲倦,全身心投入,接连不断地开发出独创性的成果。

院所文化落地探析——以原子能院为例

先进的院所文化是科研单位持续发展的精神支柱和动力源泉。科研单位要提升核心竞争力,持续发展,就必须在院所文化落地方面狠下功夫。近几年来,原子能院在管理中导入文化理念,确立了与基地战略、科技战略、人才战略、产业战略、改革战略并进的院所文化发展战略,在推进院所文化落地方面狠下功夫,探索了一些方法,积累了一些经验。本文从院所文化落地的概念入手,介绍了原子能院在文化落地方面坚持的原则、建立的保障措施以及具体实施办法。

中关村企业文化刍论

文章探讨了中关村企业文化形成与发展的过程 ,中关村企业文化形成与发展的文化背景 ,中关村企业文化的内容与特色 。

新形势下科研院所思想政治工作存在的问题与对策

随着全球经济的快速发展,科研院所科研院所思想政治工作建设模式方面也发生了一定的变化,人们的价值观和世界观也在不断地发生改变,现阶段科研院所科研院所内部人才管理者应该相应的加大职工的思想政治教育力度,不仅要让科研院所职工在工作中获取理想的劳动报酬,还要帮助职工树立正确的人生观和价值观,为科研院所的市场可持续发展提供动力,全方面促进科研院所的发展,本文对新形势下科研院所思想政治工作存在的问题与对策进行了简要的分析。

谈科技兴豫的几个问题

实施科技兴豫是河南经济发展的原动力,是全面贯彻“科学技术是第一生产力”的重大举措。其目的是为了落实《中共中央、国务院关于加速科技进步的决定》,促进科技与经济的结合,提高其转化现实生产力的能力,把经济建设的着眼点真正转移到依靠科技进步的轨道上来。因此,从这些意义上说,科技兴豫的问题实质上就是实现我省经济“两个转变”

中国医学科学院皮肤病医院

2006年中国医学科学院皮肤病医院坚持:以邓小平理论和'三个代表'重要思想为指导;认真贯彻院校《2006年党风廉政建设和反腐败工作意见》;认真贯彻江苏省委省级机关纪工委和江苏省卫生厅的部署;认真贯彻落实中纪委六次全会精神和国务院第四次廉政会议精神;紧密结合院所实际,以医院管理年为契机,以治理医药购销领域商业贿赂为抓手,以制度建设为重点,以监督为关键,强化思想教育、加大源头治理,把反腐倡廉工作始终摆在突出位置。一、党委重视,列入重要议事日程院所党委将党风廉政、反腐纠风列入中心组学习计划,按时组织学习、研讨,增强法律意识、责任意识,增强使命感、紧迫感。成立了院所文化建设委员会,制定了院所文化建设方案,并按计划组织实施。党委对治理商业贿赂工作适时进行研究、部署,掌握动态,把握方向,处理好稳步推进和维持正常医疗秩序,确保稳定的关系。二、把解决群众实际问题作为构建和谐院所的关键措施来抓院所在2005年自筹300万元解决66名职工住房补贴的基础上,2006年又自筹100万元解决了28名职工住房补贴,完成了燃油锅炉的油改气改造,全年节约资金约60-70%,约70万元;开展了'送温暖、献爱心'的主题捐助活动。三、以制度建设为重点,强化对程序的规范和对权力的制约建章立制,规范管理,以制度办事,用制度管人;继续强化对权力的制约和监督,凡大事必须经过集体研究、民主讨论、科学决策的程序,从制度上、程序上确保'三重一大'制度和民主集中制的贯彻落实;党政一把手不担任院所基建领导小组组长,不直接参与院所基建项目的招投标;强化对财务归口管理,严禁和杜绝'小金库'的发生。四、坚持完善药品集中招标采购制度;坚持采购、谈价分离制度凡仪器、设备、耗材采购前,必须经相应的谈价小组谈价,并在谈价表上签字后方可进入采购程序。做到采购人员不谈价,谈价人员不采购。无谈价手续不得进入采购程序。

外化于形 内化于心 固化于制 强化于行 以文化建设为软实力 促进计量事业全面发展

文化是院所的灵魂所在,优秀的文化,能够让院所在激烈的竞争中立于不败之地。院所文化的核心内容是汲取传统文化的精华,综合机构的定位、作用和发展战略,形成自身一个明确的核心价值体系。强大的愿景、伟大的使命和坚定的价值观,是机构上下齐心协力、开拓创新和战胜困难的向心力和凝聚力。近年来,我院通过不断宣传培育核心价值观来加强文化建设,从而统一全体干部职工的思想、行动和价值观念,为各项改革发展工作打下了坚实基础,提供了精神动力,从而使各项工作稳步推进,如全面完成三项制度改革、科技管理改革、后勤人员绩效考核、人才培训机制等,成功筹建了第二检测基地和4个国家中心,并保持了队伍稳定,实现了业务和待遇增长,走上了发展快车道。