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实施公立医院院长任期考核的思考
1
作者
郑陆林
《医学与社会》
2017年第9期32-35,共4页
开展公立医院院长任期考核是深入推进落实任期制管理的关键环节,也具备逐渐成熟的管理基础。当前国内在院长任期考核方面的理论探讨和实践经验均较少。对公立医院院长实施任期考核,可从任期目标完成情况考评、日常工作开展情况考评、相...
开展公立医院院长任期考核是深入推进落实任期制管理的关键环节,也具备逐渐成熟的管理基础。当前国内在院长任期考核方面的理论探讨和实践经验均较少。对公立医院院长实施任期考核,可从任期目标完成情况考评、日常工作开展情况考评、相关方满意度测评3个方面开展,考核的基本内容和指标权重应结合公立医院管理的实际情况予以设定,并通过实践操作调整优化。院长任期考核的实施还需要有明确的管理主体、成熟的任期制管理基础和完善的日常考核体系等条件作为支撑,使考核与医院内部管理和干部人事管理紧密衔接,有效应用于管理改进,并接受相关方的监督。
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关键词
公立医院
任期
制
院长任期考核
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职称材料
题名
实施公立医院院长任期考核的思考
1
作者
郑陆林
机构
上海申康医院发展中心
出处
《医学与社会》
2017年第9期32-35,共4页
文摘
开展公立医院院长任期考核是深入推进落实任期制管理的关键环节,也具备逐渐成熟的管理基础。当前国内在院长任期考核方面的理论探讨和实践经验均较少。对公立医院院长实施任期考核,可从任期目标完成情况考评、日常工作开展情况考评、相关方满意度测评3个方面开展,考核的基本内容和指标权重应结合公立医院管理的实际情况予以设定,并通过实践操作调整优化。院长任期考核的实施还需要有明确的管理主体、成熟的任期制管理基础和完善的日常考核体系等条件作为支撑,使考核与医院内部管理和干部人事管理紧密衔接,有效应用于管理改进,并接受相关方的监督。
关键词
公立医院
任期
制
院长任期考核
Keywords
Public Hospital
Tenure System
Tenure Assessment of Dean
分类号
R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]
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作者
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1
实施公立医院院长任期考核的思考
郑陆林
《医学与社会》
2017
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