信息介入院长行政查房的做法

在医院管理工作中,谁掌握得信息最多,谁就最有发言权、主动权。信息介入院长行政查房是实现医院信息化管理手段之一,它通过收集信息,包括科室工作人员数、病员数、工作量、设备投入、使用率、回报率、两个效益等信息,在院长行政查房之前掌握该科基本状况。

院长行政查房在医院安全管理中的应用及评价

目的探讨院长行政查房在医院安全管理中的应用及其实施效果。方法由业务院长带领医疗管理相关职能部门主任对我院32个临床科室及病区进行医疗行政安全查房。结果经3年持续的行政查房,全院纠纷投诉数量逐年下降,2012年为78起,2013年50起,2014年降至38起;医疗纠纷赔付金额也呈大幅下降,2014年医疗纠纷赔付金额与2012年相比下降了41.35%。结论院长行政查房可促进医疗质量的持续改进,减少医患纠纷的发生,有利于医疗安全管理。

院长行政查房对提高医疗质量的重要作用

近年来,该院进一步加强了院长行政查房督导工作,推行院长行政查房制度,从查房内容、方法、查房工作小组建立、行政查房工作流程到跟踪落实、效果反馈等各个环节着手,坚持完善与创新,不断提高行政查房的质量与效果。院长行政查房制度是医院行政管理的一项重要制度,是院领导及职能部门深入临床一线,发现问题、解决问题的重要管理手段。院长行政查房是该院管理工作中的重要一环,是院长及职能管理部门了解科室业务情况及特色、掌握动态、集中时间和精力解决科室实际问题的重要手段,对进一步优化工作流程,提高办事效率,规范医疗行为,提高医疗质量,具有一定的指导作用。

坚持院长行政查房 促进医院管理

坚持院长行政查房制度,对提高全院临床、医技及职能科室的工作质量、工作效率和管理水平发挥了积极的作用。

院长行政查房模式转变在我院的应用成效及建议

随着各级各类综合性医院、专科医院以及广大基层医院不断向精细化、专业化和信息化发展,我院步入了高、新、快的发展阶段。现分析阐述院长行政查房工作模式转变在我院取得的成效和对后续工作提升的建议,以进一步提升医院职能部门运行管理效率,加强我院各临床、医技业务科室整体医疗技术水平及服务质量。

浅谈“清单制”管理在院长查房中的作用

我院自2010年起将院长查房分为院长行政查房、院长业务查房和院长服务查房，分别由院长、医疗业务副院长和党委书记带领相关职能部门到临床一线科室进行查房。其中院长行政查房每月1次，院长业务查房每周1次，院长服务查房每两周1次。最初2~3年，取得了一些成效，但后来，参加的职能科室觉得疲于应付，临床科室也习以为常。

多维度联系临床体系在医院管理中的应用及体会

复旦大学附属肿瘤医院一直以来推行院长行政查房、走动式医疗质量讲评和职能科室联系临床等多种形式的管理活动,形成多维度联系临床管理体系,全方位了解临床一线部门情况,进一步增进沟通和配合,强化医院内涵建设,实现医院的科学化管理。