关于“除外包干”合同模式下项目成本管控的探讨

文章通过福建省高速公路建设"除外包干"合同管理模式的分析,研究承包人在在施工过程中如何加强项目的成本管控,促使工程设计更加优化完善,创造良好的经济及社会效益。

公路工程设计变更费用“除外包干”管理方法应用与探讨

目前,国内不同公路工程项目施工过程中发生的设计变更费用处理方法各异,应运而生的"部分工程项目设计变更费用除外包干"处理方法,是介于施工单价承包和总价承包之间的一种新的工程变更费用处理方法,该方法即可以避免承包人以谋求增加工程利润为目而增加不必要工程项目,又可以合理补偿承包人为保证使用功能而完善增加的工程项目施工成本。本文就公路工程项目设计变更费用"除外包干"管理的具体做法予以介绍和探讨。

罗宁高速公路宁德互通扩建工程竣工结算分析

罗宁高速公路宁德互通扩建工程结算执行"除外包干"条款。工程位于宁德市区,扩建施工复杂且与市政道路、管网、排水各专业交叉,相互干扰,施工过程中需要不断补充完善设计文件,造成变更项目多,数量大,包干条款无法覆盖,导致争议多,结算困难。