论竞争优势隔绝机制

隔绝机制能够形成竞争对手模仿企业资源和能力的壁垒,从而实现企业的持续竞争优势。研究了有效隔绝机制的特征,依据战略导向不同,从竞争对手和客户角度出发研究了有效隔绝机制的两大类型,并结合有效隔绝机制特征列举出了五种具体表现形式。

联想集团“隔绝机制”分析

联想集团建立隔绝机制以抵挡市场竞争者对其已有竞争优势的削弱或对其竞争优势的模仿。分析了联想业务、技术、品牌战略等方面的隔绝机制,以及可能对隔绝机制发挥作用产生影响的价格、技术、成本、管理等方面的因素。

从资源基础论看强势品牌隔绝机制的建立

自上世纪90年代以来,中国品牌似乎陷入了"品牌流星"的怪圈。本文通过对品牌内涵的全面分析和深刻理解,指出企业强势品牌是竞争者难以模仿的战略性资源,从而将品牌纳入资源基础论的分析框架,在资源基础论的指导下,本文对如何通过构建强势品牌隔绝竞争对手来谋求企业持续竞争优势做出了探索性的研究。

互联网跨界经营的三种隔绝机制

随着互联网嵌入到企业经营的各个方面,互联网跨界经营成为互联网2.0时代的重要企业发展模式。互联网跨界经营的隔绝机制本质上是基于顾客的竞争性隔绝机制,一方面,利用产品、平台和顾客——企业网络培养与顾客间的关系,从而提升顾客的转移成本;另一方面,利用互联网的嵌入提升企业的创新、反应和营销能力,从而垄断顾客。在此影响下,企业在经营过程中也出现了新变化,最为典型的特征就是信息资源化、生产模块化和产品网络化。特别是在模块化产业组织中,信息集成方所能够提供的信息资源质量决定该组织能否获得竞争优势,高质量的信息资源有助于消除市场中的信息不对称,也能够吸引更多企业参与到企业网络中,借助信息资源的共享,新型产业组织结构的灵活性得到提升,也有助于缩短产品创新迭代周期和产业跃迁的实现。

中华文化“隔绝机制”的地理基础

一中国位于地球上最辽阔的大陆——亚欧大陆的东侧,其东南滨临最浩瀚的大洋——太平洋,北部、西北部、西南部则深居亚欧大陆的中心,可谓陆海兼备,是一个“右高原,左大海”的“大陆—海岸型”国度。中国古代典籍对我们的先民栖息地所作的较确切的宏观描述,首见于《尚书·禹贡》:“东渐于海,西被于流沙,朔南暨声教,讫于四海。”这大约是战国时期华夏族的“四至”观,它已相当明晰地概括了一面向海,其他方向因“流沙”等屏障而难以逾越的东亚大陆的半封闭地理特征。此后,从《史记》到《清史稿》,

企业超常业绩成因试析——基于资源能力观的经济租金理论解释

本文运用基于资源能力观的经济租金理论,对企业超常业绩问题进行了分析和阐述。与竞争优势概念相比,经济租金能够更清晰地界定企业业绩,揭示企业间存在的业绩差异。不同类型的经济租金,可以说明企业超常业绩产生所凭借内外条件的独特性。依据经济租金理论,还可对如何保持企业超常业绩的可持续性提出改进建议。

基于价值链理论的商业银行核心竞争力构建

一般认为,核心竞争力具有价值性、异质性、难模仿性、难替代性、动态性等特征,而前几个特征使核心竞争力形成一种模仿障碍和先发制人的隔绝机制。企业的价值链是指企业创造有价值的产品或劳务提供给顾客而获取利润的一系列经济活动的总称，企业的价值链系统包括：

时空观念与中国传统文化——从各家对中国传统文化的研究方法说起

一 近年来,学术界又掀起了对中国传统文化的研究热潮。人们从历史、文化、宗教、政治、思想、风俗、道德观念等各个方面,对诸如中国传统文化的特征与结构;中国传统文化的发展与阶段;儒家学说在传统文化中的影响和地位;黄河流域文明与农业文化的关系;中外文化交流与冲突;

保护竞争优势的三道屏障

如果威胁持续盈利的力量较强,那么大多数厂商的经济利润会迅速降到零。一些厂商却在相当长的时间内持续获得经济利润,表明他们成功地获得了持续竞争优势。阻止平均利润率规律发生作用的主要障碍有:进入壁垒。

“宁夏红”持续竞争优势对策论

“宁夏红”已以自己独特的品牌声誉、顾客基数、人力资源和专利技术等稀有资源和能力获得了竞争优势。而要继续保持这一优势,还必须在此基础上以额外的方式和力量建立限制竞争优势被模仿或被削弱的经济力量即隔绝机制。

中国文化——一个以伦理意识为中心的系统(提要)

一个民族文化的特质,或曰“民族精神的标记”,既非造物主的赋予,也不是绝对理念的先验产物,而是从深厚的民族生活土壤里生长出来的。 近代中国先进的哲人们在剖析中华民族传统文化的特质时,曾作过这种“土壤分析”,但他们大都限于从地理环境的差异探讨中西文化区别的原因;也有少数慧眼别具者(如陈独秀)指出,沿袭数千年的宗法社会是造就中国文化类型的基本社会因素,但陈氏对此亦“语蔫不详”。

亚洲的民族体育与文化

论文从体育社会学与文化学的角度广泛地探讨了亚洲的民族体育与文化的关系；研究了亚洲民族体育运动的特征及其发展的规律；揭示了民族体育文化对于发展世界体育的重要意义。研究表明：亚洲的民族体育与文化之间有着相互推动和促进的作用，这一问题是体育与文化关系的一个典型的应用研究；亚洲文化是亚洲民族体育发展的思想内核；由亚洲体育的进化、播化和涵化证明东方文化并非完全隔绝机制。

全球生产网络效应、集群封闭性及其“升级悖论”——基于大陆台商笔记本电脑产业集群的分析

全球生产网络中战略隔绝机制的存在,使得依托跨国公司战略空间集聚效应所形成的产业集群具有内在的封闭性,由此导致当地集群的“升级悖论”:集群内企业沿某一特定产品—技术路径升级越快,当地根植性与当地产业关联被弱化的可能性也就越大。本文进一步以大陆台商笔记本电脑产业集群为例,对战略隔绝机制所产生的特定影响及其现实意义作了说明。

“互联网+”跨界经营:创造性破坏视角

相比于互联网1.0,互联网2.0实现了产业结构的去中心化、经济活动的泛数据化、社会生活的物联网化,互联网不仅是企业可利用的资源,而且成为企业能力的衍生。因而,"互联网+"并非将互联网视为企业信息系统的扩展,实质是实体经济与互联网虚拟经济相融合的"跨界经营"现象,并对传统产业和市场基础造成"创造性破坏"。为了解释其作用机理,本文提出"互联网+"模式在商业生态圈、制造生态圈及研发生态圈的三重报酬递增循环。顾客社群、低交易成本的外部经济性和网络效应、由IT到DT引发的平行互动、制造技术与IT技术的迭代演进成为正反馈循环的关键因素;情感、知识及虚拟中间产品所具有的"非消耗性"特征成为支撑报酬递增和创造性破坏的根本机制。最后,有效的隔绝机制能保障创造性破坏的持续发生,本文则强调以场景占领顾客生活时间、以"接口"实现产品使用价值丰富化,"场景+产品"的有机组合是"互联网+"模式中建立隔绝机制的关键路径。