用可研把住水管单位难以为继的源头

几十年来,水利工程管理单位之所以难以为继,其主要原因是项目在可行性研究阶段就存在先天不足,算大了供水效益、发电效益,算小了管理成本,致使水利工程管理单位运行就亏损的现象时有发生。解决的办法是业主不要为上项目的政绩冲动,施压、强制规划设计单位做不符合实际的可研。真实的可研是确保水利工程管理单位能良性运行的前提。

海润光伏:一季度巨亏1.43亿 靠利润补偿难以为继

继年初补足海润光伏(600401)5.07亿元的利润差额后,江苏阳光集团有限公司(以下简称"阳光集团")还将继续为海润光伏的亏损掏腰包。海润光伏2011年进行重大资产重组时,阳光集团承诺:如果重组完成后上市公司未能实现海润光伏编制的2012年及2013年盈利预测,则公司需以现金方式向上市公司补足利润差额。

城投拿地难以为继

2021年11月初,广州市黄埔区以88亿元的高价,对外出让了一宗面积相当于12个足球场的商务地块,刷新广州市历年商务用地的第二高价。摘牌方广州科锦投资开发有限公司由黄埔区五家国企联合成立。土地出让公告显示,地块将于交付后12个月内动工,项目于动工后60个月内峻工。

曾经的盛极转衰、曾经的步履艰难、曾经的难以为继……如今,都化成了你 在废弃矿井上崛起的科技园——新开光电科技公司的涅槃之路

始建于1958年的山东能源淄矿集团埠村煤矿多年来一直依靠资源生存,近年来在煤炭市场由盛变衰的形势下,因资源枯竭、成本倒挂而陷入困境,于2014年主动关闭矿井。但埠村煤矿没有走"矿关人散"、把包袱甩给政府和社会的老路,而是转变观念,摆脱煤炭依赖,把转型的最根本出路放在培育新兴产业上。他们在废弃的矿井上建立了新升光电科技公司,大胆进军高科技行业——生产工业蓝宝石,迅速打开了国内外的市场,企业由此迸发出勃勃生机,走出了一条不同寻常的逆势发展之路。他们的转型之路,在供给侧改革与国企改革加快推进的当下,无疑给全国同类矿区做出了示范。

PRIVATEEQUITYANDFAMILY 传承难以为继 卖给私募又何妨

如果家族继承难以为继,卖给私募股权基金,现金溢价是唯一选择吗?东西方文化不同,处理方式也未必会同质化,中国FO大佬们会给出怎样的答案?全球越来越多面临继承问题的家族企业,被私募股权基金相中,成为私募股权交易中的活跃交易品类,似乎看起来,私募股权融资期限越来越长,愿意在更长的时间内锁定投资,这一喜好更加符合家族的需求,而非一贯认为的投资短期性。

新质生产力之下,谁会被淘汰?

“新质生产力”火了。可能还有人会觉得和自己关系不大。其实不然,这或许是更明确的信号。网络上有位博主的分析颇为鞭辟入里。他说,新质生产力和前些年提出来的供给侧改革其实都是一样的,就是过去的劳动密集型的低端制造业,无论是从人力、资源还是环境考虑都再难以为继了,迈向中高端是唯一的选择。而中高端赛道需要的就是新质生产力,经济发展的动能必须得变了。

“江郎才尽”新解

"颠覆阅读"的"难以为继",在文学史上的印证就是"江郎才尽"。对"江郎才尽",文学史上有多种解释,此处认为,江淹是以"颠覆阅读"的手段来使自己的诗歌达到一种独特性,故意用一种怪诞或隐晦的文风,用一种奇怪仄的意境或修辞手段,来实现自己诗歌的新鲜感甚或冲击力,以震撼人们视觉、听觉,但这种文风难以为继,文学史告诉我们,"颠覆阅读"也是需要创新的。

美国安然公司倒闭的原因及启示

去年末,美国安然公司申请破产,创下了美国历史上规模最大的企业破产记录。安然公司通过创造性地将期货、期权等金融工具引入能源交易中,扩大交易领域,短期内迅速成长为世界上最大的能源和其它商品交易商。但是在宏观环境剧烈变化、股市出现大幅振荡的情况下,它将公司收入和业务稳定与自己的股票价格绑在一起,实行泡沫化经营,利用会计审计制度中的缺陷隐瞒债务、人为操纵利润等手段难以为继,加上公司监管机构形同虚设等,导致很快崩溃。安然案件提醒我们必须密切注意研究经济中出现的新事物、新问题,切实加强风险防范意识,努力加强监管,消除制度上的监管缺陷,重视培育市场内在的监管机制,切实保证企业的内部监管机制发挥作用。

刊首语

春戏桃花夏观荷．秋赏菊花冬品梅．一年又一年．大自然重复着如此的美丽．于是．我们总相信．花凋了会再开．是啊．花凋了会再开．那岁月流走了还会再回来吗?岁月慢慢地流淌着．如此的悄无生息．如此的了无痕迹．让人感觉不到它的存在．然而它又如此的实在．实在得让人觉得它的残酷．它残酷得可以剥夺掉曾经的繁荣．让繁荣走向衰微,直至灭亡．想来真是让人颓废．我们还能留住什么呢?而实际上．我们正努力地留住些什么!“它们或许偏处一隅鲜为人知,或许因传载人群的衰落而难以为继．或许因环境的变迁而举步维艰．总之．在全球一体化的浪潮下．维持文化多元性的区域传统文化正面临前所未有的困境．尽管它们曾经绽出那么灿烂的文明之花．并一度在人类的精神殿堂中占据显位．”本期特刊《触摸文化的脉络——四川非物质文化遗产选粹》让我们在文图的带领下．走进这些四川非物质文化遗产的历史中．去感受它们荣耀．并为它们做点什么!

峥嵘40年从破土萌芽到高质量发展

改革开放40年来,民营经济由无到有、由小到大、由弱变强,已日渐成为推动陕西经济发展、优化产业结构、繁荣城乡市场、扩大社会就业的重要力量。历经市场经济的洗礼,大批优秀的民营企业家——如钟宝申、刘振宇、樊延都、史贵禄、何金碧、王艺桦、孙志忠、高亮、马维平、吴英、李宗松……陆续涌现出来。'陕西民营经济的40年发展历程,总体上可以划分为四个阶段。'陕西省中小企业促进局非公经济处孟尉校处长接受本刊记者采访时说,'从改革开放初期开始,主要经历了破土萌芽、快速发展、全面提高、高质量发展四个阶段'。

体悟人性

起因是读了日本小说家芥川龙之介的一篇小说—《枯野抄》。小说由一代俳谐大师松尾芭蕉的濒死切入,给我们展现了大师的一干弟子们在他们师傅的弥留之际呈现出的的人生百态。表面上看,他们一干弟子都在为师傅的即将离去感到哀伤。可实际上,在一系列细节与心理描写的后,这看似温情的场景,已难以为背后人性的自私与利己遮羞。

新一轮财税改革观察

中国经济下行压力增大、土地财政难以为继、地方债务越来越重,加快推进新一轮财税改革的呼声越来越强烈。那么新一轮财税改革新在何处?它的背景和目标是什么?它要解决什么问题?它的主要方向是什么?本期文章将从多个视角全面分析,以飨读者。

中国经济复苏面临困境的原因及对策

旧增长模式难以为继的原因根据专家研究,改革开放以来,中国经济增长模式经历了投资拉动、出口拉动到出口+房地产拉动的三个历史阶段.近期中国经济处于出口+房地产拉动的尾部阶段,出口大幅回落,房地产行业风险陡增,因此旧增长模式已难以为继,当前正处于新旧发展模式的换挡期.旧增长模式难以为继又包含着内外两个方面的原因.

为什么,还要有表展?

面对着火爆的2023“Watches and Wonders钟表与奇迹”日内瓦高级钟表展,人们还是不免会发出为什么今天还需要有表展的疑问。毕竟,见证百年瑞士制表辉煌的巴塞尔展如今骑虎难下难以为继,斯沃琪集团率旗下欧米茄、宝玑、宝珀、天梭等集团缺席各大表展多年。

城市财富增长中的知识资产价值

一、引言当前,我国城市经济进入了一个潜在经济增长率渐进下滑的状态。出现这种状态的主要原因是,传统以CDP为目标、以投资和出口拉动为导向的经济增长模式已难以为继。因为过去城市经济赖以增长的前提条件几乎丧失殆尽,将近所有部门的资本投资边际收益率都在逐年下降,现实中表现为大部分行业经济效益在下降,且机会越来越少。

当前亟须提升领导科学发展的三大能力

提升领导科学发展的能力是保证科学发展观得以真正贯彻落实的关键。因而,提升领导科学发展的能力已成为各级领导干部加强自身能力建设的一项重要内容。领导科学发展能力建设是一个系统工程,涉及方方面面。笔者认为,加强科学发展能力建设应着力在以下三个方面下功夫一、努力提升正确判断经济形势的能力正确判断经济形势,是科学制定方针政策的基础,也是领导者的基本功。当前,在国际金融危机的影响仍在持续、世界经济衰退的基本面尚未得到根本改变的背景下,科学判断当前的经济形势显得尤为重要。

推动田园综合体高质量发展

毋庸置疑,田园综合体属于新生事物。尤其各地在具体实践过程中大都属于"摸着石头过河",尽管一时间如火如荼、方兴未艾,却也难免出现诸多缺陷与不足,有的甚至难以为继。田园综合体既然代表先进生产力的发展方向,属于乡村振兴题中应有之义,应该也必须在乡村振兴新时代实现高质量发展,并为乡村振兴作出应有独特之贡献。

湘西自治州锌锰循环经济产业园建设初探

电解锰、电解锌生产工艺仍然采用湿法电解,生产工艺缺乏创新,生产综合成本居高不下,"三废"排放没有得到有效控制,环境污染治理粗放,运转成本高,治理设施正常运转的可行性没有与治理工艺选择同步考虑,危险工业废渣大量堆存,"三废"综合利用率低,加上市场长期疲软,导致锌锰经济长期低迷,锌锰企业生产难以为继。因此,要建设锌锰循环产业园,延长锌锰产业链,提高产品附加值,实现转型升级,振兴锌锰经济。

新殖民主义“新”在何处?

“新殖民主义是以这样一个原则为基础的:把从前联合在一起的大块殖民领地分割成许多难以生存的小国。这些小国没有独立发展的能力,在国防乃至国内安全方面,都要依靠以前的帝国国家。它们的经济体系和财政体系,像在殖民地时代一样,都同以前的殖民统治国的经济和财政体系联结起来。”二战后,世界民族独立运动风起云涌,西方列强的殖民统治难以为继。

柚子树下的爱情

你知道柚子怎么卖吗?废话,不就一斤一斤卖吗?别人的柚子论斤卖,“柚子夫妻”的柚子却论对卖,而且一对就卖到了398元的“天价”。这到底是怎么回事呢?创新方法种柚子一个偶然的机会,安烁宇结识了善进村洪安农场原来的主人,对方因缺乏技术和管理经验,农场经营不善难以为继,2009年便转手将之卖给了安烁宇。