中小型公共基础设施建设项目全过程管理优化研究

中小型公共基础设施建设项目是乡村建设的基础保障,调查发现,针对该类项目决策阶段的可行性和投资效益分析可知,对项目设计阶段设计深度的把控,对施工阶段实施管理活动等仍然存在难点和不足。基于此,提出优化中小型公共基础设施建设项目全过程管理的管理思路和建议,为中小型公共基础设施建设项目全过程管理中存在的难点和不足提出解决办法,确保项目投资效益最大化、工程质量最优化、项目全寿命周期最短化,也为基层项目管理人员在项目管理工作提供帮助,提高广大基层项目管理人员的项目管理水平,更是为乡村建设提供有力的保障。

煤炭企业走向市场困难剖析及建议

一、对煤炭企业走向市场困难的剖析 1、原有体制的一些弊端没有消除,新体制尚未形成 煤炭企业进入市场所遇到的一系列难点和矛盾,并不是市场经济本身的问题,用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点分析,有其一定的深层次原因。长期以来,煤炭企业是在高度集中的计划经济的单一轨道上运行,对政府有着较强的依附性。