面向集中化运维的组织效能提升探索与实践

本文研究了面向集中化运维的组织效能提升方法,基于组织效能提升的三要素(基本能力、创新能力、团队动力),构建出了一套完整的组织效能提升体系(SFIC),即标准化(Standardize)管理是基础、聚焦热点(Focus)是关键、激发潜能(Inspire)是核心、文化建设(Cultural construction)是保障。通过全方位激励体系的建设、智能决策系统的开发、P++管理思路的落地实施以及自主开发平台的建设,激发了员工活力,提升了组织效能。

集中化运维背景下项目管理在网络优化中的应用研究

在改革与转型的压力下,运营商面临着人力资源不足、资源分配不平衡等问题,尤其是在运维体系的集中化管理改革的推进后,该问题变的更加显著。如何利用现有资源,在较低成本的条件下有效开展网络优化工作,并高效率完成网络优化工作是运营商面临的重要问题。本文从集中化运维背景下网络优化工作开展的实际困难出发,对项目管理在网络优化工作中的应用展开分析与研究,进而提出项目管理应用于网络优化工作的要点措施。该方法达到在有限的资源下高效完成网络优化工作的目的,从而为运维集中化管理探索新的模式,为新形势下运营商运维管理模式的改革提供参考。

项目管理在移动通信网络集中化运维中的应用分析

对于通信信息相关部门而言,其只有不断提升移动通信网络质量,为客户提供更多的高质量移动通信网络服务才能在新时期下实现长久稳定发展。因此做好移动通信网络的集中化运维具有十分重要的现实意义。基于此,本文将站在项目管理的角度上,对其在移动通信网络集中化运维当中的实际运用进行简要分析研究,希望为相关工作人员提供必要的参考和帮助。

新集中化模式下的IT运维发展思路探讨

研究内容为新集中化运维模式下,提供一种适应新技术发展潮流的IT运维发展思路,解决传统集中化IT运维面临的困境。本项研究借鉴了云原生产品体系架构和DevOps开发运维一体化的思路,实现基础设施管理和开发运维过程数字标准化,业务服务智能化,推动企业转型升级。

负载均衡设备群集中化管理的探索与实践

从电视台负载均衡设备管理实际工作出发,基于高效、实用原则,提出了负载均衡设备集中化管理总体解决方案,并据此开发构建了具有集中化、自动化、流程化特色的负载均衡设备运维管理平台,优化了负载均衡设备运维管理方式,提升了管理效率.

网络运维管理变革拉开序幕

传统网络管理模式的服务能力与满足用户期望值之间存在较大差距，以客户为中心的运维服务体系、集中化运维体制、以效益为目标的网络资源配置流程是网络运维管理的三个变革方向。

移动话务网管系统的改进方案

为了中国移动“集中监控、集中维护、集中管理”的集中化运维模式可靠实施,本文提出了在现运行网管平台基础上,采取话务网管系统硬软件双备份技术改造方案。

基于WEB开发的入驻省监控关键指标信息展示平台研究

为提升面向入驻省公司的跨省集中化运维服务质量,亟需加强网管支撑手段,推进对告警和性能问题的发现、评估、处理等全流程闭环管理。通过搭建入驻省监控关键指标信息展示平台,推进实时分析闭环管控思路的落地,并综合质量、资源、故障、工程等多维度信息来评估指标效能,为网络运维故障排查提供有力辅助支撑。