集中差异化发展——新建本科院校培育办学特色的战略选择

新建本科院校在办学理念和人才培养等方面存在着趋同化、特色不鲜明等问题,制约、影响着学校的发展和学生的就业。本文根据迈克尔.波特的竞争战略理论,分析了我国新建本科院校的竞争环境,提出了集中差异化战略是新建本科院校合适的战略选择,并进—步提出培养本科职业人才是新建本科院校实现集中差异化战略的可行路径。

西部中小企业的集中差异化战略

国际国内环境的变化,一方面给西部企业带来了无限的机遇和发展空间,同时,也使企业面临更严峻的竞争和挑战。西部的中小企业规模小、实力弱,资金少、融资难,技术力量薄弱,易受到市场和技术变化的冲击。因此,根据其自身特点和所处特殊环境,如何集中优势资源,突出核心专长,培育企业长期的竞争优势,已成为西部中小企业求得生存和发展的重大课题。

中国海岛县的旅游经济集中度与差异化

旅游经济集中度与差异化分析是对旅游在特定区域发展的重视程度及发展现况的研究,从而获取发展正确方向及合作对象的重要衡量方法。海岛具有相对独立的地域特征,旅游发展在岛域地域系统中具有特殊的相似性及差异性。选取2006-2010年中国12个海岛县旅游业发展相关数据,采用区位熵和Theil指数方法分别对我国海岛县旅游业集中度和时间尺度上的省市间、省市内和总体差异变化状况进行计算。结果表明:①中国海岛县整体旅游业态发展不均衡,旅游业态集中化程度较低,在海岛县域的专业性整体优势不强,但可提升空间较大;②福建省入岛旅游总收入差异呈下降趋势,浙江省呈升高趋势,说明福建省海岛旅游业正向均衡方向发展,入岛旅游总收入的Theil系数由2006年福建省大于浙江省转变到2010年浙江省大于福建省,两省入岛旅游总收入差异正在逐渐弱化;③各海岛县间的差异及海岛县隶属省市的差异都在增大,组内差异与组间差异差距不大,但相互波动频繁,隶属省内海岛县的差异和省间的差异都是造成中国海岛县发展差异的主要原因。

中小电工企业的产品研发创新战略——集中性差异化战略的选择和实施

0 前言 本文电工行业特指产品类别为低压电器元件、家用插头插座、开关、转换器、器具开关插座、工业用插头插座、防溅防水防爆开关插座等用于电路与用电设备间连接的电工产品。

中国民营医药企业的竞争战略选择

目前,我国医药行业产品同质化现象比较严重,仿制药太多,医药企业的技术创新能力比较弱。本文对我国民营医药企业进行了SWOT分析,提出了适合我国民营医药企业发展的竞争战略—"集中差异化战略"。目的是提高我国民营医药企业的核心竞争力,从而使我国民营医药企业做久、做强。

工业圆钢贸易竞争演变浅析

简要介绍近年钢铁行业市场演变过程及圆钢市场发展,分析了贸易中钢厂、贸易商、客户所处的地位与作用,钢厂通过调整产品竞争策略、协调厂商关系,达到开拓产品市场、维护市场价格稳定、避免恶性竞争或行业垄断的效果。

G市供电公司差异化物资采购策略的应用研究

本文以G市供电公司为例,对其现在的物资采购管理全过程进行分析,找出集中采购存在的问题根源。通过数据分析,运用运筹学的DEA线性规划模型对采购物资进行综合指标评分,再利用Kraljic模型进行物资归类,并根据物资的采购性质制定相应的采购策略。同时引入资产管理理念,研究如何运用资产全生命周期(LCC)采购策略对关键性物资进行战略采购,并对标准化程度高,行业制造成熟的办公、信息、耗材等物资提出电子化集中采购模式,以实现成本和效率最优的目标。

中小规模产险公司面临的挑战及战略选择

本文运用波特的产业竞争战略理论,分析不同规模产险公司应对产业外部因素的能力、在产业内部的市场地位和盈利能力。中小型产险公司虽然在某些市场和领域内对大型公司造成了相当大的冲击,但在应对产业外部因素影响的能力、在产业内的市场地位和盈利能力等方面,都处于弱势地位,因而在战略上面临严峻的挑战。中小规模产险公司要应对面临的战略挑战,必须实施集中差异化战略,以创新为手段,着力培养核心竞争力,形成局部优势,改善市场地位,提高销售和盈利能力。