浅析企业集中营销的优势及存在问题——以北京燕化股份公司为例

本文分析了企业集中营销体制的优势和存在的问题。认为集中营销是符合市场经济要求的专业化营销体系,比分散销售体制的管理更规范,政策更统一,考核更严格,监控更有力;可以精简机构,缩短流程,提高专业化程度和工作效率,并保持政策延续性,推动企业从产品经营向战略经营发展。存在的问题是产销研协调难度加大,评价考核体系不完善等。文章还提出了进一步搞好集中营销工作的建议。

集中营销业务应用系统的运行维护管理的研究

随着互联网和计算机技术的不断发展,给很多行业都带来了便利,笔者在广西水利电业集团有限公司博白供电分公司工作,建设集中营销业务应用系统为工作带来了极大便利,但是在管理和维护方面仍有一些需要完善的地方,本文对其中的工作重点进行梳理。

构建集中营销模式 提升资产经营层次——对黄石分行组建优良信贷资产营销中心的调查

对农行不良信贷资产实行集中经营,已经有了成功的经验。但如何更加有效加强优良信贷资产的营销与管理,一直是各级农行探索不止的课题。今年来,农行黄石分行通过组建内部优良信贷资产营销中心,构建优良资产的集中营销新模式,着力提升农行优良信贷资产的经营层次,有效提高了全行业务经营效益。最近,我们对该行组建优良资产营销中心、提升优良资产经营层次的作法进行了调查。一、基本作法今年初。

战役·战术·战果——肥东支行岁末代理保险集中营销活动效果显著

一 这里没有硝烟，却充满激战前的凝重与激昂； 这里没有敌人，却有冲击搏杀的呐喊； 这里没有流血，却有舍身忘我的无畏。 11月29日晚7时，在肥东宾馆会议室，筹划已久的由省分行营业部与合肥人寿分公司联袂导演的“探索进取共谋发展”代理保险训练营活动，整点举行。

浅谈新形势下发电企业“集中+全员”营销体系建设思考

随着新电改的深入推进和发电侧同业竞争不断加剧,发电企业营销业绩的好坏很大程度上取决于营销体系的建立与运行。文章介绍了新形势下发电企业“集中加全员”营销管理模式的创新,树立“大营销”理念,建立高效营销机制的思考与实践。

列车新媒体的集中营销

中国幅员广阔,火车作为城际交通工具有着其独特的价值．尤其是近年来人们工作生活半径的扩大，更令其价值提升。据新生代市场监测机构CMMS数据显示,从2002年到2007年．外出旅行（包括探亲访友和出差的人数）从10．4％上升到18．9％，其中选择火车作为交通工具也随之上升了3.7％。

集中抄表系统在电力营销管理中的应用

随着我国改革开放的不断深化,全面进入小康社会的步伐越采越快,居民的居住环境有了很大的改善,与此同时对用电服务也提出了更高的要求。通过对集中抄表系统进行设计改进,使其实现信息交互,提高供电企业的电力营销信息化程度。

电信营销初探

近几年我国的电信,市场竞争日益激烈,而与此不协调的是,我国电信企业对市场营销认识不深,营销活动开展不足,在一定程度上阻碍了市场的拓展,不利于有效开展市场竞争。为此,积极探讨新时期电信企业如何开展市场营销活动有着极为重要的意义。

企业营销中的目标市场策略

目标市场就是企业营销活动所要满足的市场,是企业为实现预期目标而要进入的市场。企业的一切营销活动都是围绕目标市场进行的。企业选择的涵盖市场的方式不同,营销策略也就不一样,有三种不同的目标市场策略可供企业选择:无差异性营销、差异性营销、集中性营销。一。

浅谈中国电建集团国际化经营战略

近十多年来,中国电建集团积极贯彻中国政府"走出去"的战略方针,大力推进国际业务优先发展,以全球化战略思维,立足全球资源配置,逐步实现战略、运营、管理、文化全球化。经过几十年的发展,中国电建集团拥有了在水利水电规划、设计、建设等方面优势的技术和经验。目前中国电建在世界85个国家有项目,在76个国家设立了办事机构,拥有全球50%的水利水电建设市场份额。这标志着中国电力建设集团的国际化战略航母正式启航,将携具有全球竞争力的产品和服务与国际对手展开近距离的较量。

推进电商业务健康发展的途径

一是要加强存量客户日常维护。通过制定POS收单商户、智付通业务日常管理考核办法，发动各基层行组织专门人员负责定期上门巡查，既能够有效防范不法分子利用机具进行诈骗，又可以增进客户联系，提高客户激活使用率和机具使用黏性，有效防止存量客户流失。二是要把握连锁客户集中营销。基层行需把握新的借贷分离费率政策实施后的费率优势，积极开展收单商户专项营销竞赛活动。发动各基层行全员发动，瞄准附近的餐饮、医药、超市、批发市场业主等连锁类客户进行重点营销，充分利用“小营销”带动“大市场”，提高机具覆盖面。

小企业如何打造品牌

品牌是一种特殊的无形资产,它甚至比有形资产的价值更高。而小企业由于自身条件局限,必须从一开始就在经营企业的同时,策划、培育、经营、发展自己的品牌。一、选择一个好产品如果没有"好产品",打造品牌就是一句空话。一个好产品,首先就应该是一个质量有保证的产品。选产品: 1、要有做区域品牌的思想,认真分析研究市场,要集中营销,先做区域品牌。 2、在既定的行业范围内,选择适合自己生产或经营的产品大类。 3、要考虑到产品的个性。

市场细分化的作用

本文对市场细分的标准、作用进行了分析并提出了 3种营销策略。

论城商行异地存款拓展的经营策略

为有效破解城商行在异地跨区经营中面临的吸存困难、增存乏力的现实难题,本文在分析城商行异地跨区经营各种影响因素的基础上,以突破城商行异地跨区经营"瓶颈"、充分发挥自身优势为原则,设计了立体式网络化的存款拓展路径,提出以铺设存款来源渠道为突破口,以绘制地区资金分布图控制资金关节点为着力点,集中资源进行批量营销,以存款信息管理系统为支撑,实行深耕细作的存款精细化经营,构建双向互动的存款创新体系等存款经营策略。

产品进入目标市场的模式与策略

1目标市场模式1.1密集单一市场最简单的方式是公司选择一个细分市场集中营销。大众汽车公司集中经营小汽车市场;理查德·伊尔文公司集中经营经济商业教科书市场。公司通过密集营销,更加了解本细分市场的需要,并树立了特别的声誉,因此便可在该细分市场,建立巩固的市场地位。另外。

知难而上 谁与争锋——怀远支行拓展个人资产业务成绩卓著

2008年，怀远支行在深入调研的基础上，审时度势，把个人资产业务作为服务“三农”和“县域经济”的突破点，并成立了个贷部，抽调三位业务素质高、责任心强、不怕吃苦、有奉献精神的同志集中营销个人资产业务，实现了个人资产业务又好又快发展。截止3月末，

庐江县农行拓展同业存款见成效

今年以来。庐江县农行在获得县农村信用合作社联合社资金实行集中管理的信息后，多次主动登门沟通，洽谈业务事项，承诺提供最优服务，在互惠互利的前提下，加深合作。针对信用社资金管理模式的变化，该行采取集中营销，避免各基层网点分散攻关，节约了人力、财力，还起到了更好的效果。经过攻关，县信用联社已将第一批集中管理的1600万元资金存入该行，同时自他行转入1400万元，全部转为约期存款。至3月17日，县信用联社在该行有1.6亿元存款，较上年底增加5000多万元，并有继续存入该行资金的意愿。