关于电力施工企业搭建物资采购信息及集中采购平台的思考

我们知道，现在工程项目的建造本的结构上，物资成本就占了大部分，一般在60～70％。电力施工企业作为一个工程项目的主体，需要不断加强物资采购的管理从而加强对于工程项目的施工的顺利开展，另外也能不断降低生产成本，实现经济效益的最大化。因此，面对日益激烈的市场竞争环境，如何增强电力施工企业物资管理水平，不断挖掘其管理潜在效益，已成为当下研究的一个重要课题。笔者就当前电力施工企业物资管理的现状及存在的问题进行了分析，并进一步认识到了采用集中采购和搭建物资采购信息平台的必要性，并对电力施工企业如何搭建物资采购信息及集中采购平台提出了可行性的意见和建议。

大型企业物资集中采购平台的构建与创新——以集团化船舶建造企业为例

近年来,我国船舶制造业蓬勃发展,产业升级同步推进,船舶制造业的核心竞争力提升不仅包括船舶制造技术提升,还包括产业供应链管理水平的提升。为此,大型船舶建造集团大力推进造船用物资集中采购平台的搭建,设立专职的物资公司负责物资平台的搭建与运营,现行的物资采购平台已通过电子商务平台而建立,集团内船舶建造企业借助电子商务平台实现了物资采购信息化,规范了采购议价行为,进而推进物资采购的降本增效,有效防范发生廉洁风险。随着产业链整合升级的集成度不断提升,船舶制造业全产业链的供应链数字化、智能化、服务性的管理要求随之提升。本文结合船舶建造过程中对物资集中采购平台提出的新要求,着重探讨了兼具物资采购、信息共享、专业服务功能的物资集中采购模式,如何通过功能性提升,有效推动供应链整合优化,实现产业链增值服务,提供专业化的咨询服务,构建供应链智能管理。

我国地方区域性药品挂网采购的做法分析与思考

目的 系统梳理地方药品挂网采购的主要做法,为国家和地方完善药品挂网采购政策、药品价格形成机制提供借鉴和参考。方法 通过检索我国31个省份医疗保障局、药品集中采购平台的官方网站,归纳总结地方药品挂网采购的分类方式和主要目标,并以主要目标为出发点,分析地方药品挂网采购的主要做法,提出相应建议。结果与结论 各省份药品挂网采购的分类方式有2种,一种是以挂网或采购方式作为分类依据,另一种是以药品维度作为分类依据。各省份药品挂网采购的主要目标有5个:确保药品价格合理、满足临床用药需求、保障药品供应稳定、配合药品政策落地、规范交易主体行为。为实现这五大目标,各省份均针对性地采取了一些做法,但政策的严格程度存在较大差异。为进一步完善药品挂网采购政策,健全以市场为主导的挂网药品价格形成机制,建议构建挂网采购的顶层设计、加强对同类药品比价关系的管理、充分发挥药品集中采购平台的监测功能和建立全国统一的药品集中采购平台。

新形势下建筑企业互联网采购平台建设

控制好建筑企业项目成本,是实现建筑企业项目利润的重要手段。项目采购成本是项目成本的重要组成部分,是项目降本增效的关键。文章思考了建筑企业传统采购的问题,并以本企业所实施集中采购管理电商平台为实例:结构建本企业集中采购管理电商平台的模式与成效,分析探讨新形势下建筑业互联网采购转型,以及进行电商平台运营方面的探索。

基于德尔菲法的医用耗材集采平台建设运行评价指标体系构建

目的:构建省级医用耗材集中采购平台运行评价指标体系,为进一步评估集中采购相关政策的落实效果提供参考。方法:通过政策分析,初步构建医用耗材集中采购平台评价指标体系;采用德尔菲法,邀请医保、医药、医疗等相关工作领域专家共19名,收集专家对建立医用耗材集中采购平台运行指标体系的意见和建议。结果:专家咨询回收率达到100%,专家权威程度≥0.75,通过专家咨询,最终确定由4个一级指标、13个二级指标及48个三级指标构建的医用耗材集中采购平台运行评价指标体系。各项指标重要性赋值均数为4.11-4.89,标准差为0.32-0.77,变异系数为0.06-0.18,符合设计要求。结论:利用德尔菲法建立的评价指标体系具有较高的可靠性,且对于提高医用耗材集中采购平台服务能力和促进集采政策落实具有一定的意义。

我国各省医用耗材挂网采购政策比较分析

目的:为建立统一挂网采购规则及完善地方医用耗材挂网采购政策提供参考和建议。方法:通过检索我国各省医疗保障局、医药集中采购平台、卫生健康委员会官方网站出台的有关医用耗材挂网采购相关政策,采用文献分析法和比较分析法对各省医用耗材挂网采购规则进行归纳总结。结果:各省在医用耗材挂网采购范围、挂网价格形成机制、分类挂网采购、动态管理、价格监管等方面存在差异。结论:建议规范准入方法,形成统一挂网采购目录;探索建立统一挂网价格形成机制;明确备案采购内涵和规则;规范医用耗材撤网管理;开展挂网医用耗材价格治理;发挥医药集中采购平台大数据价格管理功能;做好价格监测,强化异常价格处置。

贵州省药品生产企业营销现状的调查报告

本文通过对贵州省药品生产企业营销工作现状的研究,分析了营销方面存在的问题,并提出相应的对策,以适合当前形势下相关政策的策略,为贵州省药品生产企业在医改新政下的营销决策,提供依据和参考。