航天型号用元器件集中采购模式探索与研究

中国运载火箭技术研究院物资中心承担全院各型号多个分系统和单机的物资采购工作,在“十三五”期间所承接的型号采购任务每年保持增长态势,并且将在“十四五”期间进一步增加。元器件作为型号生产配套过程中采购最频繁的物资种类之一,具有多品种、小批量、高标准的产品特点。然而,目前国内元器件厂家产能增速难以满足军民市场对于元器件的缺口,按照以往“分散管理、分散供应”的物资供应模式已无法满足目前的型号生产进度和成本要求。因此,元器件短缺及供应效率低成为制约研究院型号生产快速发展的瓶颈。

电子化集中采购模式及实例分析

通过对集中采购存在的弊端和电子化采购优越性的分析,提出了一种电子化集中采购模式,并详细分析了该模式对集中采购的促进作用。文中指出,将集中采购实现建立在统一电子化采购平台上,能够克服时间和空间上的距离,从而可提高集中采购的效率和质量。最后,通过对韩国浦项钢铁公司集中采购情况的分析,进一步说明了电子化集中采购模式的作用。

国有集团化企业集中采购模式探讨——基于某大型国有集团的研究

国有集团化企业采取集中采购的方式进行采购可以有效降低企业的成本,提高企业的竞争能力。所以越来越多的国有集团化企业在采购活动中采用集中采购方式进行采购,集中采购有利于企业在建设管理中进行中央集权管理。

美、英医疗器械集中采购模式概述

美国集团采购组织与英国国家卫生部采购体系各有特点,二者目的均为节约医疗卫生系统成本,提高供应链效率。本期概述了美、英两国医疗器械招标采购的发展与现状;同时,本期还选编了美国医院的心脏CT运营案例,从医疗机构角度分析影响购买和运营的因素,以资我国实施医疗器械招标采购及运营管理的有关读者参考。

集中采购模式下的大客户价值

B2B企业所处的价值链中,处于价值链下游的生产商往往以集中采购、战略联盟的方式,与原料供应商或销售商之间结成长期合作关系,这时的下游生产商在供应商的眼里,是举足轻重的大客户的地位。对集中采购模式营造的独特营销环境、大客户价值理论在这种环境下的适用性及实施过程的重点,是本文讨论的主要内容。

B2B电子商务平台集中采购模式分析

一、引言 随着市场竞争的日趋激烈，企业要脱颖而出，必须致力于大幅度降低运营成本和提高运作效率。传统的库存采购策略已不适应现代企业采购的要求，

集中采购模式下公交企业——成本效益分析和优化对策以深圳公交为例

城市公共交通属于准公共产品,如何建立有效的成本管理与控制是公交企业的首要难题。而车辆是公交企业运输业务最主要的生产工具,集中采购模式是公交企业目前的首要选择。本文以深圳巴士集团股份有限公司(以下简称"深圳巴士")为例,对集中采购模式下公交企业的成本效益以及带来的经营问题进行分析,并为解决其经营问题而提出相应的对策。

基本药物药品集中采购模式分析

响应国家建立基本药物制度的号召,目前,全国31个省份中已经有27个省份进行了以省为单位的基本药物药品集中采购。由于没有统一的实施细则,各地的基本药物招标形式、方法、规则各异,为更好的理清思路,提供政府决策,本文对现行基本药物集中采购的模式进行了分析。

基于国有企业集中采购模式下的财务管理研究

在市场经济体制下,企业间的竞争越来越激烈,财务管理工作是企业最为核心的一部分工作,一直都是人们关注的重点,随着人们对采购业务的逐渐重视,国有企业如何在集中采购模式下进行财务管理工作是现阶段财务工作人员所要解决的重要问题,因此本文将对国有企业集中采购模式下的财务管理工作进行研究分析,希望可以对财务管理工作有所帮助。

我国药品集中采购模式及政策变革趋势

2013-2014年是政策多变之年，同时也是政策不定之年。伴随着十八大和十八届三中全会的召开，新医改在市场化旗帜的引导下稳步推进，重点更加明确，各项配套工作的方向不断调整，新政层出不穷。

船用钢管集中采购模式的研究和探索

钢管广泛应用于油、空气、蒸汽、排汽(气)淡水及海水等介质的输送,是造修船及海洋工程装备制造企业的重要材料之一,其质量直接影响到船舶和海工项目的建造质量。本文研究和探索出符合中远海运重工船用钢管特点的集中采购模式,并通过集中采购的实施,取得了良好的成效,为同行业开展钢管集中采购工作提供了可借鉴的思路。

集中采购模式下采购内控强化与监管的探讨

近年来,受经济新常态的影响,很多集团化公司已经开始大力推行集中采购模式。集中采购管理流程更短,更加高效,同时可以通过规模效应为企业带来成本优势,但集中采购模式同时也存在着滋生官僚作风、形成垄断等一系列风险。因此,加强采购活动的内部控制与监管,保证采购活动的规范化、有序化,是目前集中采购模式下企业采购面临的重大课题。许多公司采取集中采购的模式是为了增强议价能力、降低采购成本、规范采购程序、与优秀供应商建立长期稳定合作关系,通过采购体系增强公司核心竞争力。但实际情况下,大部分企业的集中采购与预期的效果都会存在一定差距,在采购效率、产品质量、履约交期、资金安全配置等诸多方面都存在一定的改进空间。基于此,本文就当前企业集中采购模式所面临的问题进行了分析,为企业进一步做好集中采购提供了思路和方法。

云南省大理州:积极探索批量集中采购模式

大理州认真落实《云南省2019年政府集中采购目录及标准》文件精神及要求,采取两种模式积极探索批量集中采购,并取得一定的经验和成效。

集团公司集中采购模式研究

随着我国经济社会的发展,企业集团公司多选择以集中采购的方式进行集团采买。但是随着时间的推移,这种采购模式也出现了一些新问题,直接影响集团公司的经济发展和资金的使用效能。基于目前的形势,并结合集团公司的实际情况,有必要对集中采购模式进行研究,分析其出现的问题,并且提出可行性的改善措施,最终确保集团公司的集中采购工作更加高效合理,提升集团公司的整体资金使用效能。

集中采购模式下物资采购审计初探

物资采购审计的目的是改善物资采购质量，降低采购费用，维护企业的合法权益，促进企业价值的增加及目标的实现。在集中化采购模式下，物资采购审计应针对集中采购模式的特点，确定审计重点，运用科学的审计方法完成审计工作。

中国石油集中采购模式演进分析

随着我国经济进入新常态时期,大部分企业都在进行转型以适应市场。企业的管理策略已经代替了过去快速大量生产的运行模式,如何科学高效地提高企业效益、降低成本成为企业的发展追求的目标。文章通过介绍中国石油集中采购从无到有、从有到强的演进过程,分析其在集中采购中由于体制等客观原因造成的困难和采取的对策。

多项目环境下建筑材料集中采购模式的探析

近年来,我国出现了越来越多的多项目工程,其顺利完工的关键在于建筑企业能否合理供应建筑材料。基于此,本文对多项目环境下建筑材料在采购供应方面的特点、采购模式的变革进行了深入分析,然后阐述了多项目环境下建筑材料集中采购模式的科学设计。因此,本文对多项目环境下建筑材料集中采购模式进行深入分析,具有重要意义。

基于集中采购模式供应链的复杂性研究

在集中采购的模式广泛在各企业间应用的基础之上，大部分企业仍然没有注意到由于交易本身的复杂性对供应链上的供应商以及其他企业工作量的增加这一实际情况。集中采购的模式下供应链的复杂性的研究已经势在必行，本文就是针对建立复杂性分析框架的基础上，对于供应链上的客户与供应商之间的复杂性的转移进行研究，从而对企业的变革进行指导，改进现代的供应链系统。

集中招标采购模式下的供应商管理机制研究

在业主单位开展生产经营活动的过程中,对物资进行采购是非常重要的一个环节。但由于市场供应的渠道较多,供应商的质量也良莠不齐。因此,在进行采购时,采购人员往往需要对各个工程商的质量进行深入调查,并选择一种相对较好的供应商来开展采购工作。不仅可以促使采购工作的质量大大提高,同时也可以减少因此所带来的问题给采购工作带来的困扰。基于此,在进行采购工作的过程中,工作人员需要采取科学化的保障机制,从根本上确保采购工作得以按部就班地进行,而这也正是业主单位需要重视的一项内容。因此,在未来的采购工作中,采购人员就应当对这项工作报以高度重视态度,并采取多元化的措施,从根本上确保采购工作的质量得以全方位的提高。在对物资进行采购时,集中招标采购模式的应用,使得供应商的质量得到了很大程度的提高。基于此,本文通过对集中采购模式下的供应商管理机制进行深入研究,希望可以为更好的提高供应商的质量带来帮助。