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一家集团中央研究院的改革历程
1
作者
赵春明
史建玲
《企业管理》
2022年第3期49-51,共3页
体制改革固然重要,甚至需要先行,然而体制改革之后如何将改革引向深入?某大型装备集团(简称A集团)为一级国企,主要从事输配电设备和其他电工产品研发制造与实验检测服务,是集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的高科技装备产业集团。...
体制改革固然重要,甚至需要先行,然而体制改革之后如何将改革引向深入?某大型装备集团(简称A集团)为一级国企,主要从事输配电设备和其他电工产品研发制造与实验检测服务,是集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的高科技装备产业集团。自1950年代成立以来,该集团主要通过成套技术引进方式导入新产品、实现产品升级换代,为此其在三个主要产业子公司内均设有研究所(高压电器研究所、电瓷研究所和电力电容器研究所),以承担技术引进、消化和吸收工作。
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关键词
集团中央研究院
创新体制改革
重组
结对
集中创新
二级创新
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职称材料
题名
一家集团中央研究院的改革历程
1
作者
赵春明
史建玲
机构
上海复斯管理咨询公司
出处
《企业管理》
2022年第3期49-51,共3页
文摘
体制改革固然重要,甚至需要先行,然而体制改革之后如何将改革引向深入?某大型装备集团(简称A集团)为一级国企,主要从事输配电设备和其他电工产品研发制造与实验检测服务,是集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的高科技装备产业集团。自1950年代成立以来,该集团主要通过成套技术引进方式导入新产品、实现产品升级换代,为此其在三个主要产业子公司内均设有研究所(高压电器研究所、电瓷研究所和电力电容器研究所),以承担技术引进、消化和吸收工作。
关键词
集团中央研究院
创新体制改革
重组
结对
集中创新
二级创新
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
一家集团中央研究院的改革历程
赵春明
史建玲
《企业管理》
2022
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