对中小企业集团在非洲持续发展的思考

随着中非经济往来的增多，华人在非洲创办的企业集团和中国进入的企业集团也在不断地增加，这些企业集团的背景有所不同。一部分企业集团是九十年代进入的对于中国人来说可以说有很多“蓝海”领域的非洲市场，这一批中国人当中相当一部分积累了资金，比如做电子手表生意的、做毛毯生意的、做服装生意的、还有做建筑的等等。后来他们有的创办了自己的企业，然后发展为私营企业集团，一部分企业集团是通过投资，作为企业进入非洲的，进而发展为企业集团；

中小企业集团全面预算管理研究--以某集团为例

全面预算是以货币或其他计量形式反映的有关企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资本运作活动等各项指标的行动计划与相应措施的数量说明。它是一种把所有部门、所有人员、所有环节都纳入预算管理体系的全过程、全方位的管理模式。全面预算管理作为一种现代化管理模式和方法已被我国许多大型企业所接受，随着我国社会主义市场经济的不断发展，国内一些中小企业集团也开始重视全面预算管理，但由于我国大部分中小企业集团是由私营小业主发展起来，具有管理观念陈旧、管理水平低下等家族式管理特征，加之股权关系不清晰，分子公司地域分散等特点，一直缺少能够实现集团化管理的系统科学方法，然而完善的全面预算管理理论体系的推进为企业实现集权管理创造了条件，进而成为实现企业集团化管控的重要手段和突破口。本文以在音视频行业发展二十年的某集团为实例，试对该企业近几年在全面预算管理的实施过程和效果、发现问题和解决措施等方面做了系统介绍和分析，并提出相应的改进建议，希望借以能减少企业对全面预算管理在认识和操作上的误区及盲区，以此提升全面预算管理的科学性和合理性。

中小企业集团资金统借统还税务风险控制探讨

中小企业集团融资渠道比较单一,融资相对困难,并且银行的融资授信局限于母公司或核心的子公司,在这种情况下,中小企业集团需要借助统借统还来解决集团资金管理状况。本文从中小企业集团公司资金统借统还税收政策及存在的税务风险着手,分析了中小企业集团公司资金统借统还业务的特点、税务风险控制的因素,并对统借统还税务风险控制提出了三大对策。我们认为加强统借统还业务的管理,对中小企业集团的发展有着重要意义。

集团型中小企业资金管控需求与银行对接初探

一些过去的微小独立型企业,已经发展成拥有成百上千家直营店或连锁店的中、小集团型企业。这些企业在发展过程中资金管控有了更高的需求,如何找准企业资金管控需求与银行业务发展的结合点?文章以一家集团式小企业比较典型的四个资金管控需求为蓝本,通过对企业资金管控需求的具体分析,结合现代企业资金管控普遍存在的三个方面的需求,指出了低碳的电子银行渠道应是今后企业和银行共同挖掘的金矿。

意大利中小企业的“集体效率”

意大利中小企业的“集体效率”希腊学者乔治·佩特拉科斯在美国《东欧经济学》双月刊１９９６年３－４月号上发表研究报告《小企业的发展与区域政策：比较分析及对中东欧国家的意义》，其中用不少篇幅介绍了意大利中部和东北部发展中小企业的成功经验。作者认为，意大利中...

关于中小型企业财务工作的若干思考

在加强对集团公司财务工作管理的同时，更应对集团公司下属的中小型企业财务监管工作予以高度重视，因为这些中小型企业资产的真实性和损益的可靠性直接影响集团公司合并报表的准确性和真实性。通过对中小型企业财务工作的加强和改进以实现集团利润最大化。

生态共享 智慧财务——智能管理会计平台全过程助力中小企业集团数字化创造价值

所谓业财一体化,绝非仅仅是业务、财务在流程和数据上的一体化,更多的体现为财务管理与业务管理的深度结合,企业战略、预算、运营、绩效管理的一体化。建设管理会计平台的目的,是培育一套企业个性化数字管理模型,建立企业数据资产管理体系。

论中小企业集团内部审计制度的构建

文章简要阐述企业集团内部审计的管理、监督和评价作用的重要性,着重探究内审制度的构建途径,即内设审计机构的独立性、结合中小集团企业业务特点构建内部审计制度、强化审计人员综合素质,并在实践中不断完善和提高内部审计制度,保证集团企业管理的全面和有效,规避经营风险。

日本企业对华投资的现状与新动向

1992年初邓小平南巡讲话之后,日本开始急剧增加对华投资,1993年以后,日元升值又进一步促进了对华的投资,在对华投资方面出现了许多新的动向。

小型国有企业改革的若干问题

小型国有企业改革的若干问题吴炳贵＂抓大放小＂是党中央对国有经济进行重大结构性调整而在党的十四届五中全会明确提出的战略方针。＂抓大＂，我们已有改革以来十几年的经验，而＂放小＂，则是一个新的课题。小型国有企业虽不是我国国民经济的骨干，但数量大、涉及面广，...

股权交易中的税收筹划

最近两年国家银根紧缩，企业融资难度加大，一些中小企业集团因为无法融资或融资成本较高、经营举步为艰，而不得不转让股权或重组，实行收缩战略套取现金以维持企业集团的正常运转，在企业股权交易行为中现金交易方式大量增加，如何在现金交易方式下，降低税负成本，实现交易双方的效益最大化，已经成为股权交易方案设计中最为核心的环节。