基于协同效应的机场集团信息化项目实施顺序决策方法

机场集团各个部门对信息系统的建设需求越来越紧迫,考虑有限时间和资源限制,同时又要保证企业效益最大化,信息系统实施的先后顺序成为研究的难点.本文通过对机场集团信息系统项目建设目标的分析,构建基于协同效应的机场集团信息系统实施顺序决策支持模型,并通过实证分析验证该模型的可行性.结果表明,利用本文设计的信息化项目实施顺序决策模型计算机场集团信息项目、资金状况、系统建设周期、各子系统之间的协同效应,获得的整体效益最大,符合现实性与合理性.本研究为机场集团信息化项目实施推进顺序制定提供了一种有效的决策参考方法.

发电集团信息化管理模型的研究

本文概述了发电集团对信息化建设的需求,提出了发电集团管理信息系统总体方案的构想,分析了集团信息化管理模型,然后阐述了集团信息化建设的"五步曲"。

集团信息化成功建设与应用的核心要素分析——以国内某水泥集团信息化建设项目为例

以国内某水泥集团的信息化项目建设为例,探讨了集团信息化建设中的难点,从产品、人力、沟通、方法、费用5个方面分析了集团信息化建设成功的核心要素。

集团信息化项目的沟通管理

基于项目沟通管理理论,以推进集团财务信息化项目为案例,详细阐述了集团企业信息化项目的沟通管理要求、沟通管理实践及沟通管理有效执行取得的结果。

浅谈电信业集团信息化项目外包

IT服务市场的广阔前景正吸引着大量社会资本。目前国内几乎所有与IT相关的企业都在进入IT服务市场。如今,随着人们电子化理念的不断提升,信息化对各业务流程的不断渗入,相关系统日趋专业、复杂,开发及维护自营的模式已经满足不了当今电信业信息化系统运营的需要,电信业集团信息化项目已经开始走向外包之路。本文以电信业集团信息化项目外包为切入点,从电信业集团信息化项目外包的风险、内容、特点及动因四个方面进行简单的分析。

加强商贸集团信息化建设的实践与探索——以宁波市商贸集团有限公司为例

随着信息化时代到来,新经济、新零售、新业态崛起,商贸集团面临的市场环境与竞争压力发生显著变化。文章以宁波市商贸集团有限公司为例,研究如何利用信息技术塑造企业的竞争优势,通过优化组织结构、管控模式,明确信息化建设的层级与运行模式,探索拓展集团业务平台资源的有效途径。

小议客户分类集团信息化管理

客户分类集团信息化管理是适应现代市场发展的内在要求,是企业以客户需求为中心的生产服务理念的体现。企业应立足自身发展实际,制定实施统一规划,掌握充足的客户信息资源,以此打破客户集团之间的壁垒,从而实施有效的客户分类管理。德州移动通信公司通过划分八大类客户集团,开发有针对性的标准化和个性化产品,促进了企业业务的一般和深度融合。

移动集团信息化应用研究

目前,集团客户市场竞争是整个电信业务的重中之重,提出对移动集团信息化的应用进行研究。其研究重点主要有以下几点:集团信息化产品的多维度分类和集团信息化产品的定义梳理,集团信息化建设相关流程与集团信息化网络的典型模型等,本文主要通过探讨网络支撑体系来为移动集团信息化建设提出意见和建议。

集团信息化平台框架设计与注意要点

文章以某文广集团为例,综述了文广集团信息化项目的整体框架设计和实施特点,系统化梳理文广集团信息化平台建设框架,并描述了建设过程中需要注意的要点。

集团企业财务管理信息化模型研究

目前信息技术在我国集团财务管理中的应用还很不充分和成熟,怎样从自身实际情况出发,充分发挥信息技术的作用,提高集团财务管理效率成为集团企业面临的一个课题。集团财务管理信息化必须坚持全局把握、分层实施的原则,才能真正消除信息孤岛、提高效率。本文提出了集团财务管理信息化模型,并对其进行了深入分析和探讨。

关于集团财务信息化建设的思考

信息化管理系统是一个新型的管理工具,它能够为企业管理的改善提供帮助;工具是重要的,操作工具的人同样重要,人员素质的提升是企业发展的根本动力;作为操作信息化工具的基本保障,企业制度和流程梳理最为重要,纵观国内外,但凡信息化管理成功的企业都有强有力的管理制度作为执行保障。因此本文对集团财务信息化建设相关方面进行研究,以便为今后财务信息化工作做出应有贡献。

集团客户信息化项目后评估指标体系研究

文章首先深入剖析集团信息化项目特点及实施问题聚焦,再创新构建出集团信息化项目后评估指标体系优化方案,并提出实施建议,为集团信息化投资项目提供了决策参考。

集团财务信息化项目的难点与对策

在集团财务信息化项目建设过程中会因为传统观念体制问题、建设目标问题等问题产生各种各样的难点,从而在建设过程中需要采取相应的措施,帮助集团财务信息化项目建设过程顺利进行。

集团客户信息化项目投资效益评价模型探讨

文章从集团客户信息化项目的分析框架入手,就集团客户信息化项目需要重点关注的几个方面展开了详细的讨论,并对其中涉及的关键参数的作用及其取值作了描述。

集团企业内部信息化提供商的互联网思维

21世纪是一个信息化发展迅速的时代,各企业,特别是集团级企业也在大力开展信息化建设,在各集团单位的信息化建设过程中,随着互联网思维的兴起,以及软件企业的不断发展壮大,对供应商的选择面越来越广,传统信息化提供商面临的竞争也愈发激烈。文章主要对互联网思维进行学习研究,以集团单位的信息化建设现状为背景,探讨企业内部信息化提供商在传统市场推广下的思维转型应对。

集团企业信息化与档案资源的共享管理方式探析

随着我国社会经济的不断发展与科学领域的不断进步,越来越多的新型企业开始融入市场,争战市场份额。这一方面提升了我国的市场经济发展水平,但另一方面也加剧了市场竞争。面对日益激烈的市场竞争,集团企业要想提高自身竞争实力,占据竞争优势,加强企业内部信息化管理是十分关键的。而企业的档案资料涉及着企业的核心信息,对于企业的持续发展具有重要意义。在这种背景下,如何加强集团企业信息化与档案资源的共享管理成为了各大集团企业所面临的关键性问题和重点工作任务。基于此,本文针对集团企业信息化与档案资源的共享管理方式进行具体分析,旨在推动集团企业更好发展。

浅析中国兵器工业信息化发展趋势

中国兵器工业信息化的发展是基于当代中国兵器工业发展要求应运而生的,并顺应和依托于现阶段的信息化技术。文章通过阐述中国兵器工业信息化发展现状,提出发展过程中存在的问题,归纳总结整个行业的发展趋势,重点强调统一标准、搭建统一平台、集团信息化、系统整合集成、管理信息化、网络安全等方面。中国兵器工业信息化的核心,仍然是如何将整合的信息更加有效地利用,转化为实际的科研、生产力。

企业多元化发展下企业集团资金集中管理研究

本文探讨企业集团资金集中管理在企业多元化发展下的实践情况,介绍企业集团资金集中管理的基本概念及法律依据,阐述落实该管理方法在推动企业集团健康发展中的意义。随后针对资金集中管理现存问题,提出充分认识到资金集中管理的重要性、重视企业集团信息化建设、加强企业资金全面预算管理等建议,以期通过上述途径加强资金管理的可行性、合法性及风险控制的有效性,全面发挥资金集中管理优势,以期做大做强企业集团。

用友ERP-NC管理软件在集团企业财务管理中的运用

本文从企业全球化管理所面临的问题、用友ERP-NC管理软件的特点、总体架构、各功能模块在集团管理模式中的应用并结合本人ERP实施经验阐述了:集团企业如何应用用友ERP-NC管理软件实现集团财务"协同作业,集中管理"。

中国建材集团召开主题教育专题党课报告会——领会精神实质 抢抓战略机遇 奋力推进信息化建设与数字化转型

本刊讯为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实,按照中国建材集团主题教育总体安排和专题党课实施方案,6月29日,中国建材集团党委书记、董事长,中国建材股份党委书记、董事长周育先以《领会精神实质抢抓战略机遇奋力推进集团信息化建设与数字化转型》为题讲授专题党课。国资委主题教育第四巡回指导组副组长何可人及成员杨延军、公祥伟到会指导。党课由集团党委副书记常张利主持。