小议客户分类集团信息化管理

客户分类集团信息化管理是适应现代市场发展的内在要求,是企业以客户需求为中心的生产服务理念的体现。企业应立足自身发展实际,制定实施统一规划,掌握充足的客户信息资源,以此打破客户集团之间的壁垒,从而实施有效的客户分类管理。德州移动通信公司通过划分八大类客户集团,开发有针对性的标准化和个性化产品,促进了企业业务的一般和深度融合。

发电集团信息化管理模型的研究

本文概述了发电集团对信息化建设的需求,提出了发电集团管理信息系统总体方案的构想,分析了集团信息化管理模型,然后阐述了集团信息化建设的"五步曲"。

用友ERP-NC管理软件在集团企业财务管理中的运用

本文从企业全球化管理所面临的问题、用友ERP-NC管理软件的特点、总体架构、各功能模块在集团管理模式中的应用并结合本人ERP实施经验阐述了:集团企业如何应用用友ERP-NC管理软件实现集团财务"协同作业,集中管理"。

基于授权对象的角色控制模型的应用研究

权限策略在集团化企业安全需求扮演重要角色,而基于角色的访问控制(RBAC)模型是目前的研究热点。将RBAC模型优化,结合旅游集团综合信息化管理系统的要求及实际岗位情况,将权限在角色、操作等维度上进一步细化,把业务部门间的相互关系跟系统中的角色结合起来,提出了基于授权对象的角色访问控制模型(AURBAC),从而实现旅游集团信息系统中的权限管理。

坚持科技自立自强 助力信创产业高质量发展

信息技术应用创新是建设数字中国的基石,关系着我国科技自立自强。远光软件依托数十年服务大型集团信息化管理的经验,响应国家号召,坚持自立自强,将自主研发的信创平台纳入公司发展战略,推动中国信创产业高质量发展。远光九天平台、远光达普系统等核心信创产品深度赋能诸多大型企业数字化管理,“三星”计划、“星源计划”等行动构建起了完整产业生态,培育大量信创人才和研发环境。