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关于集团公司对标管理的思考
1
作者
邵振红
《营销界(理论与实践)》
2020年第8期177-177,共1页
集团公司的对标管理,在目标设定、方案制定、以及保障措施等方面都需要做好系统研究和合理设计,使对标活动本身始终围绕着提质增效和管理提升,提高协同力、创新力,全面提升公司的竞争力、影响力,从而为公司内涵式发展注入永续动力。
关键词
集团公司对标
三级
对标
体系
协同
闭环管理
下载PDF
职称材料
题名
关于集团公司对标管理的思考
1
作者
邵振红
机构
承德金隅水泥有限责任公司
出处
《营销界(理论与实践)》
2020年第8期177-177,共1页
文摘
集团公司的对标管理,在目标设定、方案制定、以及保障措施等方面都需要做好系统研究和合理设计,使对标活动本身始终围绕着提质增效和管理提升,提高协同力、创新力,全面提升公司的竞争力、影响力,从而为公司内涵式发展注入永续动力。
关键词
集团公司对标
三级
对标
体系
协同
闭环管理
分类号
F [经济管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
关于集团公司对标管理的思考
邵振红
《营销界(理论与实践)》
2020
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