锦州港规模化集团化发展战略之构建

锦州港作为地方大港，在港口战略中的地位举重若轻，它是辽西及内蒙古东部地区内外物资重要集散地之一，是黑龙江和吉林西部广大区域物资中转最经济和便捷的出海口之一。在我国港口吞吐量保持快速发展的今天，在中国港口资源大整合的今天，本文就如何体现锦州港的重要地位，如何把锦州港建设成为环渤海重要的集装箱基本港和油品、矿产、粮食等大宗散货集散中心，以及如何把港口建设成为真正意义上的强港等方面分析了锦州港规模化集团化发展战略，并以此展开提出自己的一些建议。

宏岳集团正式成立——以管道产业为核心的集团化战略深入

日前，经国家工商部门核准，宏岳塑胶集团正式成立，秦皇岛宏岳塑胶有限公司更名为宏岳塑胶集团有限公司。宏岳集团的成功组建，意味着宏岳实施集团化发展战略将进一步深入，公司治理结构进一步完善，集团的功能定位更加清晰。

我国高等职业教育发展战略研究述评

纵观世界职教史,职业教育在发达国家经济发展的过程中起着关键性作用。1999年以来,我国政府也对高等职业教育给予了高度重视。目前,集团化发展战略成为世界职业教育发展战略选择之一。本文从三个方面,即外部环境扫描、内部条件分析、战略选择,对已有相关文献进行综述,并在此基础上提出我国高等职业教育的集团化发展战略。

兽药研发现状与趋势

改革开放20年来 ,我国的畜牧业得到了迅猛发展 ,自1992年至今 ,我国的肉类和蛋类产量跃居并连续保持世界第一。目前人均肉类年占有量已超过世界平均水平 ,接近中等发达国家水平 ,人均蛋类占有量接近或达到世界发达国家人均占有水平。畜牧业的持续性发展带动了诸如兽药业、饲料工业等相关产业的发展。但是 ,与世界发达国家相比 ,我国兽药业无论在生产水平、生产规模 ,还是在产品的品种、数量和质量上均存在着很大差距。作为一个世界畜牧养殖业大国 ,日前兽药行业的现状与之极不相称 ,远远不能满足我国畜牧养殖业的需求。21世纪 ,我国的畜牧养殖业的整体水平要有大的提高和持续性发展 ,除了注重动物品种改良、加强管理、提高畜牧生产水平外 ,加强兽药的研究与开发 ,从根本上改变我国兽药业的落后状况是至关重要的。随着药品专利的实施 ,兽药作为特殊商品必须纳入国际市场 ,参与国际竞争。所以 ,我们的各级行政管理部门、行业部门及兽药企业必须充分认识到自主研究和开发新兽药的重要性。本文就兽药的研究与开发方面的一些情况作粗浅介绍 ,仅供参考。

加快甘南农村水电开发建设步伐的构想

党中央制定的西部大开发战略,把水资源的合理开发和有效利用放到了突出位置.水能资源是甘南藏族自治州的优势资源.境内丰富的森林资源和广阔的草原,孕育了黄河、洮河、大夏河、白龙江四条水系、百余条支流,使甘南水能资源富集.

实现产业链的上下贯穿

随着我国改革开放的不断深入，国有大型企业迎来了快速发展期，但是，企业要想实现可持续发展就面临着如何转变发展方式，调整产业结构，延伸产业链，提高企业效益等诸多问题。云南建工在此基础上，制定了“大集团、大企业、大发展”的集团化发展战略，提出了“做强房建主业，打造房地产第二主业，全力拓展水利水电、路桥、市政等六大板块”的发展思路，确立了以转方式为主线，以调结构为支撑，以拓市场为重点，以增效益为目的，综合实力跃居西部前列的一流大型建筑企业集团的目标。