国有企业集团化战略管控的深入剖析

企业集团是以资本为主要桥梁而进行联系的母子公司所组成的法人组合,加强集团战略管控,提升集团管控水平和质量,就能提高母公司对子公司的管控力度,提升资源的配置效率,发挥集团的集群优势和协同效应,从而提升集团的市场竞争力。当前,国有企业在推动集团化管控工作的过程中取得了重要的成果,但是仍然存在很多的问题,因此本文以国有企业为分析对象,首先分析国有企业集团化战略管控工作所面临的问题,其次阐述国有企业集团化战略管控工作的总体思路和主要做法,最后提出具体优化举措。

中国饭店企业集团化战略:发展模式与政策导向

中国的饭店业目前面临十分严峻的挑战，全国平均出租率逐年下降，从１９９３年的６７％，降至１９９７年的５３８６％，每年下降２－４个百分点。利润率呈现出同样的趋势，从１９９４年的９８２％下降至１９９７年的１１％。而合资饭店经营状况明显好于国营饭店，其...

关于我国企业集团化战略讨论综述

关于我国企业集团化战略讨论综述李艳秋于洪泉企业集团化战略，简捷地说，就是组建大公司大集团，促进国有经济改革和发展的战略。江总书记指出：“一个国家的经济发展，工业化的实现，经济整体素质的提高，主要依靠大型企业和企业集团。”国有大企业要精、大、强，商品要...

饭店集团化战略探讨

入世后,中国饭店业将面临外资饭店集团纷纷抢占中国市场的严峻挑战。目前,我国饭店集团在体制、品牌、资本、网络营销和人才等方面均存在缺陷,饭店业应尽快进行机制创新和品牌建设,实现资本经营,提高网络营销水平,加大饭店职业经理人的培养力度,从而使我国饭店业在新一轮的竞争中取胜。

关于大企业集团化战略发展的若干问题研究

一、大企业集团化战略是产业结构调整的重要问题我国对企业集团的研究走过了三个阶段，即对企业集团组建、企业集团发展及大企业集团化战略的研究。前两个阶段主要着眼于企业集团自身建设，大企业集团化战略则把企业集团自身建设同国民经济增长结合起来研究。大企业集团化...

论集团化战略与提高国有企业经营效率的关系——以北汽控股集团化改革为例

集团化已成为国有企业发展的重要战略和必然趋势。我国加入WTO后,政府正在大力支持企业发展集团化战略,使企业集团成为国民经济发展的主导力量。北汽控股集团实施集团化战略的实践证明其集团化战略对于提高企业经营效率的效果是显著的。

集团化战略下的大集中

上海电站集团已经将打造"8+1数字化工厂"纳入"十二五"工作规划,8是指8个工厂,外加一个云港基地。所谓数字化工厂,在他们看来,就是结合了信息化、法制化、规范化的世界级现代化工厂。

实施企业集团化战略 培育经济结构调整主体

经济结构调整就是要实现社会资源的优化配置，这既要求合理分配资产增量，又涉及资产存量调整。针对我国目前国有资产的行业和区域布局状况，结构调整的重点和关键是资产存量调整。所以，必须充分发挥市场机制作用，在生产要素充分自由流动条件下，以资本为纽带，实施企业...

洞悉中国的软件业发展之路 亚信实施集团化战略

前不久,新浪网发布了一条关于亚信的新闻,这条新闻在事后证实是亚信内部交流资料中关于张醒生不再任亚信科技总裁兼CEO,而改任亚信集团副董事长兼CEO。张醒生职务的变动,在当时信息还没有完全明确的情况下让业内有了不少猜测,有关于亚信的,也有关于张醒生本人的。而事后亚信对记者的解释是,亚信已向集团化转化,而人事的变动首当其冲。而据张醒生12月1日对媒体演讲时的内容,亚信的重组,是基于对中国软件业的整体发展走向的分析。

券商集团化战略研究

集团化战略是我国券商应对国际国内竞争的必然选择。实施券商集团化战略必须建立健全公司法人治理结构和科学管理体制。实施券商集团化战略的途径可以通过并购、建立战略联盟、上市、与外资证券合作等方式进行。

消息优化整合,万新实施集团化战略

为进一步适应对外经济发展形势,提升万新公司对外的整体竞争能力,经该公司董事会研究,并报经国家工商总局批准,3月26日,万新光学集团正式挂牌成立。

中国乡镇企业的集团化战略

中国乡镇企业的集团化战略○迟树功本世纪末到下世纪初，我国经济正处于追求规模经济为主的大批量生产的时代。中国乡镇企业适应时代的这一要求，在不断实现自身积累的同时，必须走集团化发展道路，并把它作为面向２１世纪的重要发展战略。本文拟就这一问题谈点看法。一、...

啤酒企业的集团化战略

根据我国啤酒行业的现状和啤酒企业集团化进一步的发展 ,论述了啤酒集团通过外部扩张来整合市场、扩大规模、提升品牌 ,通过内部管理来合理配置资源、提高质量、降低成本 ,通过创新性产品开发来提升企业竞争力 ,三者共同形成啤酒集团的发展战略。

上海职教的集团化战略

集团化是现阶段上海职教发展的一个重要步骤。作为一个多种经济体制、多种产业并存的大城市，上海的多元化格局决定了其职教集团类型的多样性。除继续建立行业性职教集团外，组建面向区域经济社会发展的职教集团也成为上海一个重要的战略选择。

煤炭企业大户营销及对集团化战略的影响与对策分析

随着市场经济的发展 ,竞争日趋激烈 ,煤炭企业实施大户营销策略是大势所趋。大户营销策略的实施 ,既有力地推动了煤炭上下游企业的联合 ,促进了煤炭企业产业链的延长 ,又有力地促进了相对规模较小的煤炭企业之间的联合 。

以集团化战略引领企业转型升级

2011年4月18日正式宣告成立的江苏扬安集团是在原江苏扬安机电设备工程有限公司的基础上,适时进行经营战略和思路的调整,走集团化战略引领下的转型升级之路成立起来的。本文作者就企业经营战略和思路调整所取得的初步成效做了详尽的分析和总结。

我国旅游企业集团化战略研究综述

旅游企业集团化是旅游发展大趋势,关系到旅游企业在激烈的市场竞争下的存活问题。通过对旅游企业集团化战略相关文献进行研究,试图总结出旅游企业走集团化道路面临的难题、发展模式及相关对策。

宏岳集团正式成立——以管道产业为核心的集团化战略深入

日前，经国家工商部门核准，宏岳塑胶集团正式成立，秦皇岛宏岳塑胶有限公司更名为宏岳塑胶集团有限公司。宏岳集团的成功组建，意味着宏岳实施集团化发展战略将进一步深入，公司治理结构进一步完善，集团的功能定位更加清晰。