集团化煤炭企业财务信息化建设探讨

本文以集团化煤炭企业传统财务管理模式改革为起点,探讨了在当前资源整合背景下大型煤炭企业集团所面临的财务信息化建设问题。根据集团化煤炭企业财务信息化建设的必要性和现状,分析了如何规避财务信息化实施中可能出现的问题,并提出了集团财务信息化的实施方案。

企业财务信息化建设——以集团化煤炭企业为例

在当今世界经济和社会发展的大背景下,财务信息化逐步成为优化产业和建设工业化的关键,对推动经济进步和社会发展具有重大的作用。加强信息化建设已然成为各国提高竞争力的必然选择。而企业也渐渐认识到要想实现企业的发展壮大,就必须利用信息化带动现代化,建设现代化企业。而财务管理作为企业管理的重点,自然就被提上了企业加强信息化建设的议程。本文针对集团化煤炭企业财务信息化建设存在的问题及如何加强财务信息化建设进行探讨。

煤炭企业集团化促进矿区循环经济发展研究

通过分析煤炭企业集团化对矿区循环经济发展的作用机理,从资源产出、资源消耗、资源循环利用、废弃物排放4个维度18个指标,综合利用熵值法和层次分析法,构建了煤炭企业集团化矿区循环经济影响的评价模型。研究发现:煤炭企业走集团化发展道路,可以最大规模的获得集团公司的资金、技术、设备、人员等支持,促进矿区循环经济的发展;且煤炭企业集团化发展战略与矿区循环经济发展模式之间存在战略互动、协调统一的关系。因此,实施集团化发展战略有助于我国部分煤炭企业摆脱发展困境。