财务共享服务模式下企业集团绩效管理研究

财务共享服务模式作为顺应经济发展的新时代产物,其在企业集团的绩效考核、管理研究等方面具有巨大的优势,作为财务管理的有效手段,保证了财务报告的真实有效,减少了财务管理的成本,使企业集团的各部门之间能够做到信息共享,提高了工作效率,降低了财务风险。然而该模式在我国应用时间较短,在运行中遇到各种各样的困难,为了使财务共享服务模式更好的服务于企业集团,企业内部必须进行有效管理,确保财务共享服务模式在企业中得到更为广泛和安全的使用。

国有企业集团薪酬与绩效管理优化研究

人才是企业发展的第一资源。如何吸引人才、留住人才、调动人才积极性,离不开薪酬与绩效管理。文章以集团型国有企业为研究对象,系统分析国企集团人力资源管理中的薪酬与绩效管理现状,探索进一步优化薪酬和绩效管理的策略。

集团绩效考核体系的构建与实施——以陕西医药控股集团有限责任公司为例

通过绩效考核管理体系的构建与实施,能够最大程度地实现企业绩效的持续发展。文章深入分析了企业传统绩效管理模式的弊端,依据实际案例对多层次绩效考核管理体系的构建与实施进行了探讨,以此引导企业内部全体员工的积极性,实现企业战略目标的达成与经济持续发展。

从人力资本角度谈提升集团财务管理成效

本文以二八法则为切入点,认为提升企业集团财务管理成效的最高效手段是抓住"人"的因素,即:发挥CEO的敏锐洞察力与深刻影响力,重视职业经理人的财务素养修炼,同时要创新财务绩效评价体系。