加强和完善集团财务委派管理的若干思考

集团财务委派制,是联系企业集团总部和下属企业之间的重要桥梁和纽带,是集团总部加强对下属企业财务状况和经营状况监管的有效途径,对于整合整个集团的资金资源,防控财务风险,确保整个集团利益的最大化,发挥着十分重要的作用。虽然集团财务委派管理具有重要的优势意义,但在实施的过程中也存在诸多问题。因此,需要我们深入研究集团财务委派管理的现状,努力探索新的方法和途径,不断加强和完善集团财务委派管理。

加强和完善集团财务委派管理

财务委派制度是集团母公司对子公司实现财务和经营管控、防范风险的重要内控手段。文章在介绍集团财务委派制度背景、含义的模式和意义基础上,对现阶段集团财务委派管理中存在的问题进行了详细介绍,提出了完善集团财务委派管理的对策建议。