浅谈集团集中管理模式下饲料企业的财务共享模式

随着我国市场经济逐渐走向成熟,企业之间竞争更加激烈,市场规模也日益增大,为获得更大的市场占比和利润空间,实现资源的最优配置,企业之间利用并购重组等形式,对产业链相关、行业内乃至区域外的企业进行合并,形成集团化、规模化的企业集团。企业集团能进一步缩减企业的成本,提升生产能力和盈利能力。目前,我国绝大部分集团化企业都是通过规模经济来降低对原材料的采购成本、生产加工成本及人力成本,进而积累起企业的核心竞争力,为企业发展创造护城河。集团化企业的财务管理模式更为复杂,不能再简单地将单一企业的管理模式直接移植,财务共享服务可利用信息化技术提升集团化财务管理的效率和质量,具有良好的运用前景,因此加强集团企业财务集中管理研究十分有必要。本文以饲料企业为研究对象,通过论述集团集中管理模式下饲料企业财务共享的必要性,并基于当前的现状分析饲料企业财务管理存在的不足之处,以此提出相关对策和建议。

“营改增”后集团资金集中管理模式的税收风险及应对探究

时至今日,我国已经在全国范围内推广“营改增”,标志着营业税即将告别历史舞台。新旧税制的衔接、业务、风险等难题也在不断涌现,本文将简述集团资金集中管理模式与税收风险概念,探析集团资金集中管理模式的税收风险问题,并研究集团资金集中管理模式中税收风险的应对策略,为加强税收工作提供有益的思路和支持。