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企业集成成本管理方法体系 被引量:1
1
作者 邓明君 罗文兵 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2008年第14期180-182,共3页
随着计算机和网络通讯技术的发展与应用,企业更多地是利用现代信息技术和现代管理思想实现集成化来提升企业管理水平,集成化的成本管理将是企业未来增强成本竞争优势不可缺少的部分。企业集成成本管理是离不开集成成本管理系统的支持,... 随着计算机和网络通讯技术的发展与应用,企业更多地是利用现代信息技术和现代管理思想实现集成化来提升企业管理水平,集成化的成本管理将是企业未来增强成本竞争优势不可缺少的部分。企业集成成本管理是离不开集成成本管理系统的支持,而集成成本管理系统作为一种复杂系统,必须有一套成熟的方法体系来指导企业构建集成成本管理系统。 展开更多
关键词 集成成本管理 方法体系 集成成本管理系统
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企业实施集成成本管理的相关问题研究
2
作者 罗文兵 邓明君 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2008年第8期172-174,共3页
随着计算机和网络通讯技术的发展与应用,企业更多地是利用现代信息技术和现代管理思想实现集成化来提升企业管理水平,集成化的成本管理将是企业未来增强成本竞争优势不可缺少的部分。文章论述了企业实施集成成本管理三个方面的问题:企... 随着计算机和网络通讯技术的发展与应用,企业更多地是利用现代信息技术和现代管理思想实现集成化来提升企业管理水平,集成化的成本管理将是企业未来增强成本竞争优势不可缺少的部分。文章论述了企业实施集成成本管理三个方面的问题:企业实施集成成本管理的决策分析、企业集成成本管理实施框架、企业成功实施集成成本管理的关键因素。 展开更多
关键词 集成成本管理 集成成本管理系统 实施框架 关键因素
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基于价值创造的企业集成成本管理系统模型
3
作者 罗文兵 邓明君 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2009年第3期167-169,共3页
随着计算机和网络通讯技术的发展与应用,企业更多地是利用现代信息技术和现代管理思想实现集成化来提升企业管理水平,集成化的成本管理将是企业未来增强成本竞争优势不可缺少的部分。文章系统分析了集成成本管理系统模型的概念、作用和... 随着计算机和网络通讯技术的发展与应用,企业更多地是利用现代信息技术和现代管理思想实现集成化来提升企业管理水平,集成化的成本管理将是企业未来增强成本竞争优势不可缺少的部分。文章系统分析了集成成本管理系统模型的概念、作用和构建原则,初步构建了基于价值创造的集成成本管理系统模型。 展开更多
关键词 集成成本管理系统 价值创造 系统模型 战略管理流程
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集成成本管理模式的新视角 被引量:1
4
作者 董桂芝 《荆门职业技术学院学报》 2007年第8期67-69,共3页
基于现代企业特点和新经济时代成本管理的新要求,对成本企划、作业成本管理模式的特征与局限进行了简要分析;用科学发展观和现代组合论的视角对集成成本管理模式的涵义、特征及框架进行了思考。
关键词 成本管理 管理优化 集成成本管理 新视角
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基于价值链的企业集成成本管理实践——以中国五矿集团有限公司为例 被引量:4
5
作者 刘秀洁 董娜 《财会通讯》 北大核心 2020年第10期172-176,共5页
本文立足于价值链理论,以中国五矿集团有限公司为案例公司,深入分析集成成本管理模式在采购、生产、销售等环节的运用,试图为上市公司成本管理提供有价值的参考。
关键词 集成成本管理模式 价值链理论 作业成本
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探究如何有效实施集成成本管理模式增强企业管控能力
6
作者 吴云 《中国经贸》 2014年第22期226-226,共1页
随着社会经济的不断发展,社会竞争力变得越来越大。传统的成本管理模式已经很难适应企业快速增长经济效益和社会经济发展的要求。信息技术的发展和更新,为企业实施新型管理模式,尤其是集成成本管理模式提供了核心技术支持。实施集成... 随着社会经济的不断发展,社会竞争力变得越来越大。传统的成本管理模式已经很难适应企业快速增长经济效益和社会经济发展的要求。信息技术的发展和更新,为企业实施新型管理模式,尤其是集成成本管理模式提供了核心技术支持。实施集成成本管理模式,使企业的成本管理科学化、高效化,从根本上促进了企业的增收,保证了企业的可持续发展。 展开更多
关键词 集成成本管理 企业管控 科学发展 有效利用
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集成成本管理理论在钢铁制造业的应用探讨
7
作者 瞿小平 《重钢机动能源》 2009年第1期5-8,共4页
随着经济环境的变化,传统成本管理方法在强化钢铁制造业成木管理方面显得乏力,这为钢铁制造业成本管理创新带来机遇,迫使人们不得不从新的视角来审视钢铁制造业现行的成本管理系统。基于以上原因。分析了国内外钢铁企业成本管理研究... 随着经济环境的变化,传统成本管理方法在强化钢铁制造业成木管理方面显得乏力,这为钢铁制造业成本管理创新带来机遇,迫使人们不得不从新的视角来审视钢铁制造业现行的成本管理系统。基于以上原因。分析了国内外钢铁企业成本管理研究与应用中存在的问题,提出以应用系统、集成为基础的钢铁制造业集成成本管理(Integrated Cost Management for Steelmaking Industry,简称SICM)方法体系。 展开更多
关键词 钢铁制造业 集成成本管理 产销一体
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基于云架构的建筑工程粘接成本集成管理平台设计 被引量:2
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作者 王丹 赵敏 《粘接》 CAS 2020年第3期115-118,149,共5页
在建筑工程施工过程中会存在很多的粘接操作,尤其在预制装配式建筑中粘接会显得更加的重要,其施工质量、成本、进度对整个项目工程成本都会造成影响,最主要的成本管理是关键因素。通过人工对粘接成本集成管理不仅耗时,还会降低精确度。... 在建筑工程施工过程中会存在很多的粘接操作,尤其在预制装配式建筑中粘接会显得更加的重要,其施工质量、成本、进度对整个项目工程成本都会造成影响,最主要的成本管理是关键因素。通过人工对粘接成本集成管理不仅耗时,还会降低精确度。随着云技术的快速发展,基于云构架粘接成本集成管理平台将会大幅度提高管理实践和计算准确度。于是设计了粘接成本集成管理平台,该平台还结合了BIM作为协助服务,整个平台的设计,不仅能够实现粘接成本集成管理,还能够给用户和管理者提供更过的增值服务。 展开更多
关键词 云技术 建筑工程粘接 成本集成管理 设计
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基于动态联盟的成本集成管理模型研究
9
作者 杨启昉 白思俊 马广平 《软科学》 CSSCI 北大核心 2009年第3期85-88,共4页
通过对动态联盟项目组织模式下的成本计划与控制特点的分析,构建了联盟项目成本集成管理模型,提出了进行联盟项目成本集成管理的方法并建立了一个基于Web services实现对成本集成管理的层次框架模型。
关键词 动态联盟 成本计划与控制 成本集成管理
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制造业估时作业成本法管理集成理论与实践 被引量:7
10
作者 郭枚香 焦跃华 刘霞 《财会月刊》 北大核心 2018年第8期101-107,共7页
ERP作为当今最先进的精益生产理念与信息技术结合的产物,是企业改善成本管理的有效途径,但现有研究很少将制造业作业成本管理引入ERP系统中,未形成相对完善的应用框架。基于此,以PJA公司为例,研究其ERP系统与估时作业成本法有效融合后... ERP作为当今最先进的精益生产理念与信息技术结合的产物,是企业改善成本管理的有效途径,但现有研究很少将制造业作业成本管理引入ERP系统中,未形成相对完善的应用框架。基于此,以PJA公司为例,研究其ERP系统与估时作业成本法有效融合后的集成化估时作业成本管理实施框架。研究发现,集成化TDABC可有效提升流程效率、决策能力、过程控制能力与资源配置能力,其实践的基础条件是成本管理人员的权变意识和追求最准确成本信息的意愿及良好的ERP系统应用架构,组织成员的学习交流与持续改进是重要保障。研究深化了对制造业ERP环境下估时作业成本管理集成实践的理解,有助于提升以成本管理为依托的制造业核心竞争力。 展开更多
关键词 估时作业成本 成本管理集成 ERP系统 实施框架
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论精益运营模式下成本管理框架的构建 被引量:11
11
作者 罗文兵 邓明君 《广东经济管理学院学报》 2006年第3期57-64,共8页
21世纪以来,企业经营环境急剧变化,基于“快、准、好、省”的精益运营成为了世界上众多企业追逐的经营管理目标。但企业传统的成本管理系统与精益运营模式不匹配。本文基于精益管理、集成管理理论和网络价值流等基础理论,对传统成本管... 21世纪以来,企业经营环境急剧变化,基于“快、准、好、省”的精益运营成为了世界上众多企业追逐的经营管理目标。但企业传统的成本管理系统与精益运营模式不匹配。本文基于精益管理、集成管理理论和网络价值流等基础理论,对传统成本管理进行了再造,并构建了精益运营模式下以企业政策安排和集成成本管理系统为基础、以客户价值为导向、沿企业整个供应链对企业整个价值流成本进行全面核算、分析和实时控制成本管理框架。 展开更多
关键词 精益运营模式 集成成本管理系统 政策安排 成本管理框架
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Integrating Activity-Based Costing (ABC) and Theory of Constraint (TOC) for Improved and Sustained Cost Management 被引量:1
12
作者 Clayton Kuma 《Journal of Modern Accounting and Auditing》 2013年第8期1046-1058,共13页
Implementing effective cost management approaches has recently gained momentum due to intense competition and increasing customer demands. Moreover, effective cost management approaches have contributed to firms' com... Implementing effective cost management approaches has recently gained momentum due to intense competition and increasing customer demands. Moreover, effective cost management approaches have contributed to firms' competitive advantage in relation to cost leadership strategy. Consequently, firms have implemented contemporary cost management systems, such as activity-based management, business process re-engineering, life-cycle costing, target costing, and theory of constraint (TOC), to enable them to become low-cost producers and compete effectively and sustain their performance. Furthermore, focusing on cost management to improve profitability has led to the integration of activity-based costing (ABC) and TOC. Therefore, the aim of this study is to review literature and discuss how integration of ABC and TOC can result in improved and sustained cost management. While these methods have different approaches in addressing cost management, treating them as complementary cost management approaches can result in improved cost management due to improved product costing, improved cost reporting, improved product-mix decisions, and improved cycle-time management. Improvement in cost management will then result in sustained cost management. Sustained cost management is further enhanced with the investment in information customer and shareholder value technology that supports cross-functional decision making to continue creating to remain competitive in the market. 展开更多
关键词 activity-based costing (ABC) theory of constraint (TOC) cost management cost leadership contemporary cost management systems
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